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更新時間：2024.12.28
品牌策劃內(nèi)容

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品牌策劃大綱 一、 前言（背景） 華南家電研究院廚衛(wèi)事業(yè)部是華南家電研究院四大事業(yè)部之一，由劉衛(wèi)林副院長直接 領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在已經(jīng)與清華大學(xué)深圳研究所等多個部門建立的合作關(guān)系；華研力合（鑄鐵 炊具）、華合國際（炒菜機） 、道遠堂（禪意鐵壺） ，三款產(chǎn)品，應(yīng)市場的需求，規(guī)劃獨 立運作一款新的小家電產(chǎn)品（炒菜機） ，希望我方做出簡單的品牌策劃方案后商談深化 合作。 二、行業(yè)市場環(huán)境分析 1、全國市場現(xiàn)狀分析； 2、全國市場發(fā)展趨勢分析； 3、目標市場總體分析； 4、影響市場波動的因素； 4.1 季節(jié)因素； 4.2 地域因素； 4.3 政策因素； 三、目標市場分析 1、目標市場大小及潛力評估； 2、目標市場現(xiàn)狀； 3、目標市場主要銷售渠道； 4、目標市場構(gòu)成及細分； 5、競品鋪貨率情況； 6、競品市場占有率； 7、消費者指名購買率最高品牌； 8、提及率最高品牌； 9、首推率最高品牌； 四、競品分析 1

招標策劃的內(nèi)容

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招標策劃的內(nèi)容、方法及應(yīng)用 作者：陸志鋒陳廣恒單位：中國核電工程有限公司 摘要：沒有事先的計劃和準備， 任何活動都難取得預(yù)期的效果或成功， 招標活動也是如 此。對招標活動進行事先的計劃和準備就是招標策劃。 本文通過對招標策劃的內(nèi)容、 方法及 應(yīng)用的分析，提出較為完整的招標策劃方案，以便對招標策劃活動提供指導(dǎo)。 一、前言 招標采購作為社會經(jīng)濟中最主要的采購方式， 普遍應(yīng)用于我國的工程建設(shè)項目， 包括大 型基礎(chǔ)設(shè)施、 公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、 公眾安全的項目； 全部或者部分使用國有資金 投資或者國家融資的項目；使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。 通過采用招標方式開展的采購活動， 對提高工程建設(shè)項目的經(jīng)濟效益， 確保質(zhì)量并維護 國家、社會及招標投標當事人的合法權(quán)益發(fā)揮了重大作用。 招標采購活動大致分為招標策劃、 招標文件編制及發(fā)標、開評標、 定標、合同簽訂。對招標活動進行事先的計

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