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更新時(shí)間：2025.01.05
房地產(chǎn)采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)

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房地產(chǎn)采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié) 房地產(chǎn)采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間進(jìn)公司工作已經(jīng)兩年多，我在 20xx 年這一年 的時(shí)間里，學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)資料管理及詢價(jià)的知識(shí)， 為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己 的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 一、對(duì)于崗位職責(zé)的認(rèn)知： 1 、嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料保密制度； 2 、嚴(yán)格檔案入庫(kù)制度，認(rèn)真做好分類登記，對(duì)檔案 的分類應(yīng)做到科學(xué)合理，便于查找。 3 、檔案借閱應(yīng)按規(guī)定辦 -理登記手續(xù)，認(rèn)真檢查到 期歸還的資料是否完整無缺，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。 4 、按有關(guān)規(guī)定對(duì)檔案進(jìn)行例行的保養(yǎng)、管理或銷毀。 5 、往來文件的傳遞過程要做好登記工作、隨時(shí)了解 文件的傳遞審批進(jìn)程。 6 、與各部門溝通確認(rèn)需要詢價(jià)的材料規(guī)格要求。 7 、尋找供應(yīng)商詢出高質(zhì)低價(jià)，并做好比價(jià)表提供給 領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。 8 、做好合

采購(gòu)部工作總結(jié)

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采購(gòu)部工作總結(jié) 采購(gòu)部工作總結(jié)（一） ： 采購(gòu)部工作總結(jié)及計(jì)劃 回首即將過去的 2013 年，采購(gòu)部的工作在穩(wěn)步提升。 成本的降低， 在總經(jīng)理的大 力支持和指導(dǎo)下，下半年采購(gòu)成本較上半年相比整體下降了 5%以上！對(duì)公司的供應(yīng)商進(jìn) 行了整合和洗牌， 使得供應(yīng)商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家， 使得采購(gòu)部能更好的管 理供應(yīng)商， 也能更清楚的了解供應(yīng)商的資訊， 為公司更快的找到長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴型供應(yīng) 商奠定了基礎(chǔ)， 這也減輕了財(cái)務(wù)部工作的力度！帳期的延長(zhǎng)， 在上半年，因?yàn)榉N種原因使 得大部分供應(yīng)商都采取現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)的方式供貨， 這給采購(gòu)及財(cái)務(wù)工作帶來很多不便， 也增加 了公司的現(xiàn)金流， 經(jīng)采購(gòu)部與各供應(yīng)商大力協(xié)商， 此狀況已大大改善， 現(xiàn)除有個(gè)別單一物 品供應(yīng)商采取現(xiàn)結(jié)方式外， 其他供應(yīng)商都采取月結(jié)方式！ 采購(gòu)工作專業(yè)化的展開， 在下半 年的工作中，采購(gòu)部重點(diǎn)將工作進(jìn)行了規(guī)范， 在管理供應(yīng)商方面采取

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