格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">36KB
頁(yè)數(shù): 5頁(yè)
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文 ,也是應(yīng)用 寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一 定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí), 都要制定工作計(jì)劃, 用到 “工作計(jì)劃 ”這種公文。 下面是小編收集整理的財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃范 文,歡迎借鑒參考。 財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 (一) 一、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理 1、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上: a、完善收入,費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的 各項(xiàng)制度,加強(qiáng)監(jiān)督。 b、完善利潤(rùn)預(yù)測(cè),資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,形成預(yù)算體制下的 財(cái)務(wù)運(yùn)作及分析體系。 2、在管理會(huì)計(jì)核算上: a、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,實(shí)行物資安 全庫(kù)存量管理, 科室限量備用及領(lǐng)用制度, 提倡節(jié)約使用減少損 耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫(kù)存量預(yù)警提示。 b、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督,完善進(jìn)貨 (包括新產(chǎn)品、新物質(zhì) ) 的報(bào)批程序及合同管理。 c、加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià) (包
格式:pdf
大小:169KB
頁(yè)數(shù): 31頁(yè)
財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部 20XX年工作計(jì)劃 20XX年度即將結(jié)束, 為了更好地開(kāi)展新年的工作, 根據(jù) 公司的要求并結(jié)合 20XX年度的 實(shí)際情況做了 20XX年度的財(cái)務(wù)部門(mén)的工作計(jì)劃。 一、 20XX 年度工作簡(jiǎn)要回顧總體來(lái)說(shuō) 20XX年度的財(cái)務(wù) 工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,但是存在很多問(wèn)題,有很 多 可以提升和改善的空間。 1、 會(huì)計(jì)核算工作形式上滿足了對(duì)內(nèi)、 對(duì)外的報(bào)表需求, 每月按時(shí)申報(bào),但是核算的準(zhǔn) 確性有待提高; 2、 財(cái)務(wù)管理層面還停留在比較低的層次,對(duì)內(nèi)管理報(bào) 表沒(méi)有形成制度、完整的報(bào)表體 系; 3、 財(cái)務(wù)對(duì)很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地 方,包括對(duì)成本核算落后于實(shí)際業(yè) 務(wù)需求、對(duì)庫(kù)存物資、固定資產(chǎn)管理缺失等問(wèn)題; 4、 資金管理有待于更細(xì)、周期更長(zhǎng)的計(jì)劃安排,對(duì)收 支安排制度化、表格化; 5、 財(cái)務(wù)對(duì)公司全員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)不夠,內(nèi)部控 制有待更規(guī)范地去執(zhí)行,
房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃