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房地產(chǎn)工程管理全程策劃是房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于開發(fā)項(xiàng)目的綜合選擇過程,其包括方案、策劃、評(píng)選、設(shè)計(jì)、優(yōu)化等環(huán)節(jié),對(duì)于企業(yè)決策正確、有效整合項(xiàng)目資源具有重要的指導(dǎo)作用。本文作者從房地產(chǎn)工程管理全程策劃的重要作用及新時(shí)期房地產(chǎn)工程管理全程策劃方法等方面進(jìn)行相關(guān)闡述,以期在實(shí)際中具有借鑒作用。
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工程項(xiàng)目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料,針對(duì)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施進(jìn)行組織,管理,經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的可行性科學(xué)分析和論證,目的在于保證工程項(xiàng)目完成后獲得經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)效益和環(huán)境效益提供科學(xué)依據(jù).本文從工程管理視角,基于房地產(chǎn)項(xiàng)目全壽命管理周期,將工程管理理念和房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃相融合,從組織策劃、決策策劃、實(shí)施策劃和運(yùn)營(yíng)策劃四方面進(jìn)行研究,為房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施提供策劃方案.
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