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. . 詳細(xì)的房地產(chǎn)開發(fā)公司部門職責(zé)和組織結(jié)構(gòu) 每個公司的部門設(shè)置不一樣, 根據(jù)公司的運(yùn)作情況設(shè)置, 大概分為設(shè) 計部、經(jīng)營部(或者前期部) 、工程部、預(yù)算部、綜合辦公室(行政 部和人事部)、財務(wù)部、客服部、物業(yè)部、項(xiàng)目部、總工辦、銷售部、 策劃部也有一種簡單的組織機(jī)構(gòu):經(jīng)營部、工程部、財務(wù)部、綜合辦 1、營銷部——負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的銷售或者租賃工作,是公司的“龍頭” 部門。 2、財務(wù)部——負(fù)責(zé)公司的會計核算和財務(wù)管理,是公司的核 心部門。 3、工程部——負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)和管理,確保工期、質(zhì)量、 安全及成本控制執(zhí)行等。 4、辦公室——負(fù)責(zé)上下溝通,左右協(xié)調(diào)。 5、人力資源部——負(fù)責(zé)人力資源的開發(fā)、配置和管理。 6、發(fā)展部 ——負(fù)責(zé)公司的發(fā)展戰(zhàn)略, 項(xiàng)目的具體策劃, 取地以及相關(guān)許可的辦 理等一系列前期開發(fā)工作。 7、其他一些根據(jù)需要設(shè)置的部門,如公 關(guān)部,材料采管部,等等。 工程管理中心 1
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