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房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理規(guī)章制度——第一篇 企業(yè)文化建設(shè) 第二篇 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 第三篇 行政事務(wù)管理 第四篇 人力資源管理? 第五篇 財務(wù)制度 第六篇 工程開發(fā)管理
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1 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理規(guī)章制度 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理規(guī)章制度 第一篇 企業(yè)文化建設(shè) 第一章 企業(yè)理念與精神 一、經(jīng)營理念 : 為客戶創(chuàng)造生活:提供高質(zhì)量的住宅產(chǎn)品和服務(wù),使人們的生活更加簡便、高效、 豐富 多彩; 為社會創(chuàng)造價值:服務(wù)社會,創(chuàng)造文明進步的生活方式,充分實現(xiàn)交遠地產(chǎn)的社會價值; 為員工創(chuàng)造機會:創(chuàng)造發(fā)展空間,提升員工價值,提高交遠人的工作生活質(zhì)量; 為股東創(chuàng)造回報:以長遠利益回報交遠股東。 二、服務(wù)理念: 以人為本,誠信至上, 三、公司精神 : 創(chuàng)新、務(wù)實、團結(jié) 、高標準、專業(yè)化、 第二章 企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)( VIS) (詳見企業(yè) VIS 手冊) 第三章 員工行為規(guī)范 一、 總則 為培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹立公司良好的形象,特制定本規(guī)范。 二、 組織行為 1、 遵守國家政策、法律、法規(guī),維護社會公德 2、 遵守公司各項規(guī)章制度 3、 應(yīng)服從公司組織領(lǐng)導與管理,
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