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房地產(chǎn)企業(yè)在不斷積累持續(xù)創(chuàng)新的"跬步"基礎(chǔ)上,形成了"千里"躍進(jìn)的局面。特別在運(yùn)營(yíng)模式上,房地產(chǎn)企業(yè)受到市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)的沖擊越來越顯著,只有持續(xù)累積運(yùn)營(yíng)方法和模式的創(chuàng)新,才能夠基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性地實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式發(fā)展。將房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)作為研究主題,提出了創(chuàng)新房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制和運(yùn)營(yíng)模式的觀點(diǎn),并在多方面提出了創(chuàng)新房地產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)方式與運(yùn)營(yíng)模式的建議。
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管理學(xué)中將管理的職能劃分為決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新五項(xiàng)職能。創(chuàng)新管理作為一項(xiàng)基本職能在房地產(chǎn)企業(yè)管理中占有非常重要的位置。當(dāng)今社會(huì),科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)空前活躍,市場(chǎng)需求瞬息萬變,社會(huì)關(guān)系也日益復(fù)雜,面對(duì)嚴(yán)峻的生存和發(fā)展壓力,房地產(chǎn)企業(yè)必須迅速適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,通過創(chuàng)新提高自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以形成企業(yè)發(fā)展的核心利潤(rùn)點(diǎn)。創(chuàng)新的內(nèi)容有幾個(gè)方面。
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