造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.04
土建造價(jià)預(yù)算主管

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崗位職責(zé)： 協(xié)助成本部經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目所在公司的成本控制工作，并 負(fù)責(zé)完成本專業(yè)的成本控制工作，具體工作包括但不限 于： 市場(chǎng)調(diào)查：根據(jù)工程項(xiàng)目情況，對(duì)相關(guān)建筑原材料市 場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)查，編制價(jià)格信息表，為預(yù)決算與費(fèi)用 變更管理提供依據(jù) ； 工程估算與變更費(fèi)用估算：在初步設(shè)計(jì)階段與變更指 令審批階段提供本專業(yè)的估算供決策參考； 工程造價(jià)預(yù)算管理：根據(jù)招標(biāo)方案與分工界面，具體 組織編制與審核土建專業(yè)工程項(xiàng)目預(yù)算與招標(biāo)工程量 清單； 土建造價(jià)變更控制管理：參與設(shè)計(jì)變更及業(yè)主指令的 評(píng)審，具體組織費(fèi)用變更申請(qǐng)審核，跟進(jìn)設(shè)計(jì)變更完 成情況及費(fèi)用變更補(bǔ)充協(xié)議的簽署工作； 工程款結(jié)算與支付管理：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，具體組 織審核土建單位每月上報(bào)的工程量，并根據(jù)工程驗(yàn)收 情況與合同規(guī)定辦理結(jié)算與付款手續(xù)； 工程項(xiàng)目決算管理與合同收尾：具體組織對(duì)供應(yīng)商、 承包商提交的結(jié)算報(bào)告進(jìn)行最終決算，提交決算報(bào) 告。進(jìn)

房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)

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房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 房地產(chǎn)銷售主管其實(shí)是房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的左右手，配合經(jīng)理做好日 常管理工作，在銷售人員無法解決客戶的問題時(shí)， 負(fù)責(zé)解決客戶提出 的疑難問題，同時(shí)，也負(fù)責(zé)日常銷售統(tǒng)計(jì)工作等，其具體的崗位職責(zé) 如下： 一、協(xié)助經(jīng)理搞好日常管理工作 1. 嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，起到以身作則的帶頭作 用; 2. 協(xié)助經(jīng)理搞好工作安排， 指定值班人員安排表交公司總合， 并通 知到本人 ; 3.自覺遵守作息時(shí)間，協(xié)助銷售經(jīng)理搞好考勤、考核制度、嚴(yán)禁遲 到、早退現(xiàn)象發(fā)生，如若發(fā)現(xiàn)，按人事管理制度執(zhí)行 ; 4.協(xié)助經(jīng)理每周組織銷售人員開總結(jié)例會(huì)，分析上周銷售情況、問 題、提出建議 ; 5.嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、言談、舉止，熱情禮貌地對(duì)待客戶， 提高服務(wù)質(zhì)量，樹立品牌形象 ; 6.檢查工裝、工牌的穿戴，不許穿拖鞋、吊帶裙、露臍裝等奇裝異 服 ;

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