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更新時(shí)間：2025.04.26
房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年終總結(jié)

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年終總結(jié) 年年歲歲，歲歲年年。又一個(gè)新年到來(lái)了。每當(dāng)這個(gè)時(shí)刻，心里 總有少許惆悵。 轉(zhuǎn)眼間，到桃花源紀(jì)工作已有 8個(gè)年頭，在這 8年里， 我歷經(jīng)著一名置業(yè)顧問(wèn)到銷售經(jīng)理的成長(zhǎng)。回顧過(guò)去生活、工作中的人和事，要求 自己不斷總結(jié)自身存在的毛病，棄去糙粕，取之精華。也得到了一些寶貴經(jīng) 驗(yàn)，隨之也改變了少許個(gè)性、價(jià) 值觀?；厥淄?，在 2013年里，所有 的得失都盡收眼底。在這一年走到盡頭的時(shí)候， 也許有人歡喜有人憂。 但不管是歡喜還是憂，既然我們預(yù)約了 2014，那就總結(jié)好 2013的得 失，做好備戰(zhàn) 2014的準(zhǔn)備。。。。 一、 銷售方面： 2013年接待來(lái)訪客戶 1206組。成交總面積： 44233.1 ㎡ 總套數(shù)： 429套?？偨痤~： 168003265元. 普通住宅成交：套數(shù) 389套，面積 40194.73 ㎡ 金額： 137245891元 實(shí)現(xiàn)成交均價(jià) 3414.52 元/㎡ 高端

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年度工作總結(jié)

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煙臺(tái)健龍置業(yè)有限公司 [1] 我們的團(tuán)隊(duì)：召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝 20** 年度員工工作總結(jié)表 部門 營(yíng)銷部 崗位 銷售經(jīng)理 姓名 入職時(shí)間 2014年 度工作 總結(jié)（含 重大突 破和亮 點(diǎn)工作） 加入 **置業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)五個(gè)月有余，從八月份的營(yíng)銷部整體團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，九、十月份的 團(tuán)隊(duì)分組 PK業(yè)績(jī)，十一月份小組按照區(qū)域劃片銷售，到十二月份薪酬體系調(diào)整及組織架 構(gòu)按照（案場(chǎng) +外拓）模式調(diào)整。案場(chǎng)管理不斷嘗試改革創(chuàng)新，以適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境。 綜合入職后的五個(gè)月時(shí)間，使得自己進(jìn)步的同時(shí)，更加明了身上的責(zé)任。在力求最 大限度的增加回款數(shù)額及銷售業(yè)績(jī)的同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，積極帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)，打造高 效、上進(jìn)、團(tuán)結(jié)的正能量銷售團(tuán)隊(duì)，竭盡所能 ,伴隨公司共同進(jìn)步！ 根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，銷售人員流動(dòng)性也相對(duì)較大，從房地產(chǎn)“金九銀十”階 段的全員沖刺階段， 到后期精簡(jiǎn)人員， 再到后來(lái)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整， 不

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