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隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速增長,商業(yè)房地產(chǎn)投資也不斷升溫,商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)的難度在于運(yùn)用管理,一套系統(tǒng)可行的商業(yè)房地產(chǎn)運(yùn)營管理模式是持續(xù)發(fā)展和物業(yè)增值的正確方向。本文介紹了商業(yè)房地產(chǎn)運(yùn)營管理的概念和特點(diǎn),分析了我國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素以及未來的發(fā)展趨勢(shì),最后提出了構(gòu)建運(yùn)營管理模式的創(chuàng)新方式,力求對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)提供參考。
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房地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營管理體系——計(jì)劃：管理者是計(jì)劃的主要制定和決策者，并負(fù)主要責(zé)任。主要職責(zé)是：與員工就目標(biāo)進(jìn)行溝通交流，一起制定實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的各項(xiàng)具體計(jì)劃和總體計(jì)劃。 ●組織：管理者負(fù)責(zé)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的組建，授予成員相應(yīng)的權(quán)力。主要職責(zé)是：努力為...
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