造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.04.20
風(fēng)電工程EPC總承包模式風(fēng)險(xiǎn)因素探討

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以貴州曹羅坪子風(fēng)電場為例,從風(fēng)電場工程實(shí)施過程,介紹風(fēng)電場實(shí)施過程的主要風(fēng)險(xiǎn),并對主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析.

淺析風(fēng)電場EPC模式下業(yè)主現(xiàn)場管理

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總結(jié)湖北麻城蔡家寨風(fēng)電場工程項(xiàng)目EPC業(yè)主在現(xiàn)場管理的經(jīng)驗(yàn),工程手續(xù)辦理、安全質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、投資控制管理、資料管理等幾個(gè)方面都很重要,而最大限度地配備優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理與得力的協(xié)調(diào)、安全質(zhì)量、資料、后勤管理人員就尤為重要.在人員緊張的前提下,對于生產(chǎn)人員可通過工程建設(shè)期輪崗的方式抽調(diào),也是對其個(gè)人能力提高的一種機(jī)會(huì).

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