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飯店工程管理及建設綠色飯店之論文 趙久明 酒店管理 104 10342089 摘要 綠色飯店是國際住宿業(yè)和餐飲業(yè)的新型經(jīng)營方式。 “綠色飯店”,迄今 為止這個概念還沒有一個明確的解釋。國外有人把“綠色飯店”稱為“生態(tài)效 益型飯店”或“環(huán)境友好型飯店”。綠色飯店是指運用安全、健康、環(huán)保理念, 堅持綠色管理,倡導綠色消費,保護生態(tài)和合理使用資源的飯店,其核心 是在為顧客提供符合安全、健康、環(huán)保要求的綠色客房和綠色餐飲的基礎 上,在生產(chǎn)運營過程中加強對環(huán)境的保護和資源的合理利用。在安全方面 重視消防安全、治安安全和食品安全;在健康方面突出綠色客房、綠色餐 飲和衛(wèi)生操作;在環(huán)保方面關注節(jié)能、降耗和垃圾處理。 關鍵詞 :綠色飯店 ;飯店工程管理 ;新型經(jīng)營方式 正文 一. 綠色飯店 1.綠色飯店概念 綠色酒店是指那些為旅客提供的產(chǎn)品與服務既符合充分利用資源、又保 護生態(tài)環(huán)境 的要求和有益于顧客身體
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工程部管理細則(試行) 為貫徹執(zhí)行公司的管理戰(zhàn)略和經(jīng)營思路,保證各項工程項目的質(zhì)量、進度計劃和各項 經(jīng)濟指標的順利完成,協(xié)調(diào)好工程部內(nèi)部運行及與各接口之間的工作關系,統(tǒng)一、規(guī)范管 理,持續(xù)提高技術(shù)積累,特制定本細則: 第一部分:總則 一、建立并執(zhí)行工程項目、出差施工機會競爭上崗、優(yōu)勝劣汰的競爭機制; 二、建立并實現(xiàn)所有工作任務分解到人、責任明確到人的責任管理機制,在責、權(quán)、 利明確的基礎上實行績效與獎懲相結(jié)合、工程質(zhì)量及工程效率(工程進度)與項目獎懲相 結(jié)合的激勵機制; 三、實行工程項目施工負責人與工作計劃、工作計劃與工作效率(工作進度) 、工作效 率(工作進度)與工作過程跟蹤三位一體的過程管跟蹤理模式; 四、不斷通過經(jīng)驗積累及發(fā)展壯大,豐富和拓展工程部人才建設、技術(shù)建設、資料建 設。 注:本細則中各類工作申請表,相關管理人員應提前打印備用,按本則要求填寫并申報;如因公差 在外的,可以提交
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