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更新時間：2024.12.28
點(diǎn)工結(jié)算單

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實(shí)用文檔 文案大全 點(diǎn) 工 結(jié) 算 單 作業(yè)班組 : 粉刷班 日 期 名 稱 工 作 內(nèi) 容 技工（日） 單價（元） 100.00 普工（日） 單價（元） 75.00 合 計(jì) 2010年 6月 14 日~22 日 1#、2#、4#樓砼養(yǎng)護(hù) 9. 675. 7月 17日 -18日 自行車道做擋水 1.5 150. 7月 31日 樓層清理 2. 150. 8月 2日 補(bǔ)窗臺下螺桿洞 1.5 150. 81日~8月 6日 樓層清理 16.5 1650. 17.5 1312. 7月 7日 場地搞衛(wèi)生及掛安全網(wǎng) 1. 75. 6月 29日 4#樓外架清理 3. 300. 合 計(jì) 22.5 2250 29.5 2212. 4462.元 大 寫 肆仟肆佰陸拾貳元整 項(xiàng)目負(fù)責(zé)審核 施工員簽字 班組長簽字 備注 : 符簽證單據(jù) 2 張。 杭州西溪花園西區(qū)三期 c9一標(biāo)項(xiàng)目部 實(shí)用文檔 文案

分包結(jié)算管理辦法 (2)

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分包結(jié)算管理辦法 1.目的 為了規(guī)范分包結(jié)算工作， 加強(qiáng)分包結(jié)算的過程控制， 為分包工程款的支付提供有效 依據(jù)，同時明確相關(guān)部室及項(xiàng)目經(jīng)理部的工作內(nèi)容，特制定本辦法。 2.適用范圍 本辦法適用于公司所有直營項(xiàng)目工程分包結(jié)算管理。 3.管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)分包方的竣工結(jié)算。 合約部負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)的分包月預(yù)結(jié)算書及竣工結(jié)算書。 財(cái)務(wù)資金部負(fù)責(zé)審核資金月進(jìn)度計(jì)劃，支付工程款。 4.工作內(nèi)容 分包結(jié)算原則 4.1.1 嚴(yán)格按照分包合同的約定，進(jìn)行分包結(jié)算。 4.1.2 按分包方實(shí)際完成量進(jìn)行結(jié)算，并控制在業(yè)主結(jié)算量以內(nèi)。 4.1.3 分包方的簽證、索賠等分包合同外的費(fèi)用控制在工程業(yè)主簽認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)， 原則上于竣工結(jié)算后工程資金到位時予以結(jié)算。 4.1.4 控制分包款的支付。分包工程付款嚴(yán)格按合同的付款條件，支付額度控制在 月預(yù)結(jié)算單審核金額范圍內(nèi)。 4.1.5 分包的工料超耗（甲供材料

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