EPC總承包石化工程項目進度風險管理應用研究
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以某大型石化工程項目為例,從EPC總承包方的角度識別影響工期目標的各種風險,建立進度風險因素清單,采用風險矩陣法評估進度風險的概率和影響,從而采取針對性的風險應對措施,確保項目進度管理目標的實現(xiàn)。
空壓機風包爆炸的原因分析及預防措施
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