造價(jià)通
更新時間：2025.04.12
公司流程及流程圖

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11 12 13 新產(chǎn)品開發(fā)流程（自主開發(fā)/購買樣機(jī)參考開發(fā)） 供應(yīng)鏈管理技術(shù) 品管市場總經(jīng)理 管理 自 主 開 發(fā) 項(xiàng)目確立 出圖紙、BOM,“生 產(chǎn)資料交接單” 項(xiàng)目評審，確認(rèn)可行方案 OK OK 審核 下“調(diào)度令” 生產(chǎn)計(jì)劃 轉(zhuǎn)小批生產(chǎn) 自制/外協(xié)零 部件 檢驗(yàn) 裝配首件試制 OK NG 檢驗(yàn) 返修 返修后重新檢驗(yàn) NG OK 修改圖紙、方 案 提出優(yōu)化、改進(jìn) 簽收圖紙、BOM,“生 產(chǎn)資料交接單” 修改圖紙、方 案 提出優(yōu)化、改進(jìn) 確認(rèn)最終圖 紙、方案 最終圖紙存檔 驗(yàn)收評審 NG OK NG 客戶提供圖 紙、方案 13 14 新產(chǎn)品開發(fā)流程（自主開發(fā)/購買樣機(jī)參考開發(fā)） 供應(yīng)鏈管理技術(shù) 品管市場總經(jīng)理 管理 購 買 樣 機(jī) 參 考 開 發(fā) 采購樣品設(shè)備 是否最優(yōu)方案 項(xiàng)目確立 出圖紙、 BOM,“生產(chǎn)資 料交接單” 項(xiàng)目評審，確認(rèn)可行方案 簽收圖紙、 BOM,“生產(chǎn)資 料交接單”

現(xiàn)場施工封樣制度流程

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精心整理 XXXXX 施工封樣制度 編制： XXX 審核： XXX 南京萬達(dá)茂投資有限公司 XXXX年 XX月 施工封樣制度 一、編制依據(jù) 根據(jù)集團(tuán)制度要求，為進(jìn)一步提升 XXXX施工品質(zhì)，保證項(xiàng)目進(jìn)場材料性能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品 質(zhì)量符合國家規(guī)范和圖紙要求，堅(jiān)持施工質(zhì)量從源頭抓起，嚴(yán)格控制進(jìn)場材料與封樣產(chǎn)品不一致、 假冒偽略、低品質(zhì)等材料進(jìn)入施工現(xiàn)場， 保證開發(fā)項(xiàng)目的整體質(zhì)量， 項(xiàng)目公司對影響建筑環(huán)境效果 的建筑材料、建筑部品、精裝材料、景觀材料進(jìn)行施工封樣。本制度的編制主要根據(jù)集團(tuán)《項(xiàng)目管 理制度》以及《項(xiàng)目操作指引手冊》結(jié)合本工程的實(shí)際情況，特制定本制度。 二、工程概況 XXXXX 三、封樣管理規(guī)定 1、封樣目的是為了保證工程采購和使用材料（設(shè)備）的質(zhì)量、性能、交付和服務(wù)等各方面符合法 律法規(guī)、職業(yè)健康安全和環(huán)境的要求，并滿足本工程建設(shè)、管理以及相應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定的需要。 2、封樣

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