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更新時間：2025.06.07
項目部管理規(guī)章制度(1)

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綿陽市二環(huán)路工程第十二標段 項目經理部管理規(guī)章制度 總 則 為提高項目部工作效率和工作質量，充分發(fā)揮各部門的職能 作用，建立高效、協(xié)調、規(guī)范的項目部工作秩序， 特制定本制度。 項目部工作人員行為規(guī)范： 愛國守法，政治堅定；忠誠企業(yè)， 甘于奉獻；愛崗敬業(yè)，恪盡職守；遵章守紀，令行禁止；清正廉 潔，秉公辦事；團結合作，顧全大局；明禮守信，熱情服務；愛 護環(huán)境，舉止文明。 項目部各部門實行目標管理， 建立健全崗位職責， 明確分工， 責任到人，根據項目部年度各項指標和重點工作， 結合各自的工 作范圍和職責全面制定和分解年、季、月工作目標，通過制定工 資獎金掛鉤獎罰辦法，確保各項工作目標的實現(xiàn)。 第一章 部門工作職責 一、施工技術部 1、在總工的領導下，進行現(xiàn)場勘察，編制施工調查報告。 2、負責對設計施工圖紙會審。參加設計單位組織的施工圖 紙會審和管理方案的技術交底， 做好會審和交底記錄， 施工方案

建筑施工項目部管理規(guī)章制度

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僅供個人參考 不得用于商業(yè)用途 For personal use only in study and research; not for commercial use 項目部管理規(guī)章制度 為規(guī)范項目部職工行為， 保證施工生產的順利進行， 現(xiàn)結合實際情況， 特 制定本規(guī)章制度： 一、行為規(guī)范考核 1、維護本項目部利益， 熱愛本職工作， 遵守項目管理制度， 牢固樹立 主人翁意識。 2、遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責人的 統(tǒng)一領導和分工安排。 3、愛護集體財產， 損失或遺失照價賠償。 嚴禁盜竊集體財物， 發(fā)現(xiàn)以 一罰十，情節(jié)嚴重的移交司法部門處理。 4、由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標、 以及經濟損失等由責任人 全額賠償。 二、勞動紀律考核 1、嚴格執(zhí)行工藝紀律， 文明生產、文明施工，如因違反 操作規(guī) 程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責任由當事人負全責。 2、上班時間不得溜班

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