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更新時間：2025.06.07
公司福利管理制度

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企業(yè)員工福利管理制度 第一章 目 的 第一條 公司制訂健全和完善的員工福利制度， 提供激勵性強(qiáng)且充滿人情味的福利條件， 吸引和留住優(yōu)秀人才， 實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展。 第二章 適用范圍 第二條 本程序適用于公司員工福利的調(diào)查、分析、設(shè)計、實(shí)施、反饋、調(diào)整等過程的控制。公司所有在職員 工均享受公司提供的相關(guān)福利。 第三章 職 責(zé) 第三條 福利委員會負(fù)責(zé)設(shè)計、制訂公司員工福利體系制度，對福利制度的實(shí)施進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。 第四條 各部門及相關(guān)人員對公司福利管理提出建議和意見，對有關(guān)福利提出申請。 第五條 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司福利制度。 第四章 工作程序 第六條 福利管理的原則。 （1）補(bǔ)償性原則：福利是對員工為公司提供勞動的一種物質(zhì)補(bǔ)償，也是員工薪資收入的一種補(bǔ)充形式。 （2）平等性原則：公司員工均有享受公司各種福利的平等權(quán)利。 （3）彈性靈活原則：員工可在同等條件下自由選擇享受公司的福利。

物資供應(yīng)中心經(jīng)營責(zé)任書

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甲方 兗州煤業(yè)股份有限公司 乙方 兗州煤業(yè)股份有限公司物資供應(yīng)中心 為確保公司 2010年經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，強(qiáng)化目標(biāo)管 理，提高公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)上市公司的良好信譽(yù)，提高“兗州 煤業(yè)”的品牌競爭力，推動公司自身內(nèi)部的體制改革，經(jīng)甲乙雙方商定，簽訂本責(zé) 任書。 一、經(jīng)營責(zé)任形式和期限 ㈠責(zé)任形式：實(shí)行以主任為代表的領(lǐng)導(dǎo)班子集體責(zé)任制。 ㈡責(zé)任期限： 2010年 1月 1日至 2010年 12月 31日。 二、經(jīng)營責(zé)任指標(biāo) ㈠可控費(fèi)用 考核計劃 1849萬元，奮斗目標(biāo) 1793萬元。 ㈡本部材料費(fèi)總額 考核計劃 113665萬元，奮斗目標(biāo) 111491萬元。 ㈢存活平均占用額 考核計劃 13500萬元。 ㈣其他業(yè)務(wù)利潤 考核計劃 400萬元 ,奮斗目標(biāo) 500萬元。 ㈤輔業(yè)利潤 考核計劃 50萬元 ,奮斗目標(biāo) 100萬元。 ㈥應(yīng)收款項(xiàng) 應(yīng)收款項(xiàng)余額低于

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