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1 目 錄 一、編制說明及依據(jù) 二、指導(dǎo)思想及實施目標(biāo) 三、工程概況和工程特點 四、主要施工方法 五、主要施工機械計劃 六、勞動力計劃 七、主要物資材料(包括周轉(zhuǎn)材料)計劃 八、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 九、確保工程安全的技術(shù)組織措施 十、確保工程工期的技術(shù)措施 十一、確保工程文明施工的技術(shù)組織措施 后附圖表 1、擬投入本招標(biāo)工程的主要施工機械表 2、擬配的實驗和檢驗儀器設(shè)備表 3、勞動力計劃表 4、計劃開、竣工和施工進度計劃表 5、臨時用地表 2 一、編制說明及依據(jù) 本施工組織設(shè)計是依據(jù) ????????????????????????? 建設(shè)工程施工圖紙、招標(biāo)文件、答疑紀(jì)要、現(xiàn)場勘察情況和國家現(xiàn)行施工規(guī)范等文件編制。 重點是工程策劃與總體布置、工期安排、主要管理措施、分部分項工程的施工方法與技術(shù) 措施等幾大部分,如我方一旦中標(biāo),我們將以本施工組織設(shè)計為依據(jù),結(jié)合該工程施工圖, 編
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房屋修繕施工方案 第一章 工程概況 1、本工程為石河子電信縣分公司生產(chǎn)辦公場所局部修繕工程,原室內(nèi)門為木結(jié)構(gòu), 施工將更換為新型套裝門,原室外門為協(xié)和門改為不銹鋼防盜門,原水磨石窗臺板改為大 理石窗臺板,對房屋裝飾部分的墻體抹灰、天棚、地面進行拆除,衛(wèi)生間,踢腳板等重新 施工;本次予以全部更換、衛(wèi)生潔具全部更新。 第二章 施工管理組織 本工程如我公司中標(biāo), 將由公司挑選管理經(jīng)驗豐富、 技術(shù)水平高、責(zé)任心強 的優(yōu)秀管理人員組建工程項目部, 從組織上確保嚴(yán)格按本施工組織設(shè)計制定的各 項技術(shù)要求,以 ISO9000的施工質(zhì)量管理模式, 對本工程實施科學(xué)規(guī)范化的項目 管理,以確保本工程按合同如期竣工,驗收一次達標(biāo)。 1.項目部配備人員: 項目經(jīng)理人: 質(zhì) 量 員:XXX 施 工 員:XXX 安 全 員:XXX 造 價 員:XXX 材 料 員:XXX 公司項目組織網(wǎng)絡(luò)圖 2.工程劃分 將