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崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警表

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崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警表 單位：洗煤廠 2011 年 5月 12日 姓 名 職 務(wù) 廠長(zhǎng) 風(fēng)險(xiǎn) 等級(jí) 三級(jí) 主 要 職 權(quán) 1、按礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃， 結(jié)合科實(shí)際情況，組織制定工作措施， 完成原煤外運(yùn)任 務(wù)。 2、依據(jù)礦文件精神及下達(dá)的工資、獎(jiǎng)金總額，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)完成情況， 進(jìn)行工資、獎(jiǎng)金分配。 3、根據(jù)生產(chǎn)需要，進(jìn)行班組長(zhǎng)任免、調(diào)整。 4、根據(jù)礦相關(guān)規(guī)定對(duì)員工出勤、傷、病、年休等有資假進(jìn)行管理。 5、編制、修訂本單位績(jī)效考核辦法， 定期對(duì)各班組、 崗位進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)與考核， 兌現(xiàn)工資獎(jiǎng)金。 6、組織事故分析，處理事故責(zé)任人員，教育員工。 7、組織制定廠內(nèi)部管理制度、獎(jiǎng)懲條例，對(duì)員工日常表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 8、根據(jù)礦下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)，結(jié)合本單位實(shí)際，進(jìn)行指標(biāo)分解，過(guò)程監(jiān)控，考核 分析。 9、按規(guī)定定額和要求，使用車間經(jīng)費(fèi)。 廉 潔 風(fēng) 險(xiǎn) 點(diǎn) 1、

工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

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安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)警示和預(yù)防應(yīng)急公告制度 靈臺(tái)縣正宇建筑工程有限責(zé)任公司 二 0一六年五月 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)警示和預(yù)防應(yīng)急公告制度 一、目的 為促進(jìn)我司工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化， 加強(qiáng)施工過(guò)程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控、反饋和管理，最大限度地規(guī)避 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，避免人員傷亡和環(huán)境損害，制定本辦法。 二、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作職責(zé) 1．公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)組織各工程施工階段的安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、 信息管理和相關(guān)咨詢工作，并進(jìn)行監(jiān)督管理。 2．各工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本工程的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理工作。 3．各項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)工程自身及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專業(yè)化的安全巡 視，公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)監(jiān)控管理，有效實(shí)施信息化施工，進(jìn)行安 全狀態(tài)評(píng)估，并及時(shí)上報(bào)預(yù)警信息。 4．質(zhì)安部負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作進(jìn)行監(jiān)督， 負(fù) 責(zé)提供安全巡查信息。發(fā)現(xiàn)存在不安全狀態(tài)時(shí)，應(yīng)及時(shí)以安全 隱患整改通知書(shū)、停工令等形式通知項(xiàng)目部。 5.我公司質(zhì)安部及時(shí)分析、匯總和篩選

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