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零星采購(gòu)員績(jī)效考核

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2004年采購(gòu)部工薪評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 工作成績(jī) 行為維面要 點(diǎn) 最高 得分 得分依據(jù) 5 1、 重大項(xiàng)目按年度計(jì)劃“項(xiàng)目展開”按時(shí)達(dá)成 完全達(dá)成（ 5分）；達(dá)成 95%（4分）；達(dá)成 90%（3 分）；達(dá)成 80%（2分）；達(dá)成 60%（1分） 10 2、 按“日常工作管理規(guī)定”及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理 完全處理（ 10分）；遺留 1份（8分）；遺留 2份 （6分）；遺留 3份（4份）；遺留 4份（2分）； 4 3、 按“日常工作管理規(guī)定”及時(shí)跟催訂單 及時(shí)跟催（ 4分）；中期漏追（ 3分）；交貨前 2天 漏追（ 2分）；未跟催（ 0分） 2 4、按“日常工作管理規(guī)定”按時(shí)上交“周工作計(jì) 劃”。按時(shí)上交（ 2分）；延誤 1天（1分）；延誤 2天（0分） 2 5、按“日常工作管理規(guī)定”按時(shí)遞交“未達(dá)件原 因分析”。按時(shí)遞交（ 2分）；延誤 1天（1分）； 延誤2天（0分） 6 6、按“日常工作管理規(guī)定”按

零星材料采購(gòu)管理制度

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-來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考 零星材料采購(gòu)管理制度 一、制度正文 第一章 總則 1.0 目的 規(guī)范零星材料采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本；加強(qiáng)零星采購(gòu)管理，提升零星采購(gòu)質(zhì)量 和效率。 2.0 采購(gòu)范圍 除主材料、輔材批量合同訂購(gòu)以外的臨時(shí)采購(gòu)業(yè)務(wù)，包括工地急需材料或低值易 耗品等。 3.0 職責(zé) 3.1 使用部門 負(fù)責(zé)填寫零星材料采購(gòu)申請(qǐng)單，按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)。 3.2 采購(gòu)專員 負(fù)責(zé)供應(yīng)商甄選、詢價(jià)、比價(jià)，按采購(gòu)申請(qǐng)實(shí)施采購(gòu)行為、辦理入庫(kù)及財(cái)務(wù)報(bào)銷 手續(xù)等。 第二章 具體內(nèi)容 1.0 采購(gòu)申請(qǐng) -來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考 1.1 使用部門有物資需求時(shí)，首先應(yīng)提交“零星材料領(lǐng)用單” ，經(jīng)批準(zhǔn)后到物料 倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。 1.2 對(duì)于無(wú)法通過倉(cāng)庫(kù)直接領(lǐng)用的物資，由使用部門填寫《零星材料采購(gòu)申 請(qǐng)單》（須注明用途、數(shù)量、要求到貨日期等） ，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，遞交給采購(gòu) 專員申請(qǐng)采購(gòu)。 1.3 原則上，公司不得未

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