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組織、人事信息梳理 目前集團內(nèi)部對人力資源管理相關(guān)概念區(qū)分還不是十分明確, 直接業(yè)務(wù)人員也沒有統(tǒng)一 的劃分標準, 致使整體人力資源管理相對混亂, 信息統(tǒng)計反復在做, 但是每一次都不能確保 數(shù)據(jù)的唯一性和準確性, 為了改善這種狀況, 建議對組織機構(gòu)、職位信息、 人事信息進行重 新整理。(以 72項為基礎(chǔ)) 一、建立科學的組織體系,明確科室、工段設(shè)置,粗略規(guī)劃班組設(shè)置。 例如:發(fā)展管理部 /發(fā)展管理部部長室 人力資源部 /管理科 精密量儀公司 / 儀加車間 / 主任室 結(jié)果:形成組織結(jié)構(gòu)圖 二、建立職務(wù)體系,制定規(guī)范、統(tǒng)一的職務(wù)名稱體系 1、經(jīng)營管理類職務(wù)體系劃分為 11項: 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師 /總會計師 /總經(jīng)濟師、經(jīng)理 / 廠長 / 部長、副經(jīng)理 /副廠長 / 副部長、車間主任、車間副主任、科長 / 工長 / 室主任、職員。 (什么樣的人屬于管 理人員,什么人屬于專業(yè)技術(shù)
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第 1 頁 共 14 頁 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除 崗位名稱規(guī)范 篇一:各類崗位名稱設(shè)置標準 各類崗位名稱設(shè)置標準 1主題內(nèi)容及適用范圍 1.1 為規(guī)范公司崗位名稱,使公司在定崗定編、勞動計 劃和統(tǒng)計工作中規(guī)范員工崗位分類標準,以便準確反映公司 員工構(gòu)成,有利于公司最有效地開發(fā)和使用人力資源,特制 定本標準。 1.2 本標準規(guī)定了公司崗位名稱的設(shè)置、分類,并對崗 位分類的定義進行了界定,闡明了公司使用崗位名稱的有關(guān) 規(guī)定。 本標準適用于本公司所屬各類崗位的設(shè)置。 2崗位的分類及其定義: 2.1 本標準分領(lǐng)導干部、工程技術(shù)、管理(含技術(shù)、行 政、經(jīng)濟、黨群等管理) 、營銷、生產(chǎn)、輔助、后勤服務(wù)和 文教衛(wèi)等八類, 共設(shè)置了 227 個崗位名稱(見崗位名稱表) 。 2.2 領(lǐng)導干部崗位——是指在公司各機構(gòu),從事行政、 黨群、技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營等領(lǐng)導與組織工作,并經(jīng)公司以文 第 2 頁 共