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更新時間：2025.05.04
編制工程總體招標(biāo)計劃前的準(zhǔn)備工作

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編制工程總體招標(biāo)計劃前的準(zhǔn)備工作 工程總體招標(biāo)計劃， 是招標(biāo)人在明確招標(biāo)需求并了解供應(yīng)市場的 情況之后，對實(shí)施招標(biāo)活動作出的具體安排。 總體招標(biāo)計劃的編制是 實(shí)施招標(biāo)活動的一項主要工作， 也是項目開工前的三大計劃之一 （另 兩個為工程總體進(jìn)度計劃、工程資金需求計劃） 。 總體招標(biāo)計劃的編制， 一般在工程初步設(shè)計確定之后、 總體施工 進(jìn)度計劃確定之后、工程開工之前的恰當(dāng)時間完成。 編制一份合格的總體招標(biāo)計劃，大體需要進(jìn)行以下準(zhǔn)備工作。 1、招標(biāo)項目的背景描述 項目背景是管理者必須首先落實(shí)清楚的一個關(guān)鍵問題， 主要是說 明項目是如何提出來的，以及項目所處的環(huán)境等。要做好招標(biāo)工作， 首先要對項目背景作出正確描述。 項目背景主要包括以下幾個方面的內(nèi)容： （1）招標(biāo)項目概況。如建設(shè)單位名稱、項目名稱、項目位置、 項目用途、建設(shè)意義等。 （2）項目具體特征。如建設(shè)項目包括建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型、工 程類別

計劃項目清單及其招標(biāo)控制價編制方案方針

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+\ 工程清單及招標(biāo)控制價編制方案 高效率、高質(zhì)量是市場激烈競爭中我公司生存的生命線， 為高效保質(zhì)保量的完成本工程，我們從時效保障和質(zhì)量保 障方面制定了相應(yīng)組織和技術(shù)措施。 1、工程造價控制方案 工程清單及招標(biāo)控制價的目的在于維護(hù)招標(biāo)人和投標(biāo)人的合法權(quán)益，在現(xiàn) 階段建設(shè)工程行業(yè)中，工程清單及招標(biāo)控制價工作意義重大。因此，我公司針 對工程清單及招標(biāo)控制價工作制定了一套具體有效的實(shí)施方案。 矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡 賴。 1、工作目標(biāo) 服務(wù)質(zhì)量目標(biāo) ：完善、周密、準(zhǔn)確地編制本工程的工程量清單、預(yù)算控 制價，工作成果符合國家及德陽市有關(guān)法律、法規(guī)的要求。 聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈。 工作進(jìn)度目標(biāo) ：全面滿足本工程實(shí)施進(jìn)度要求。 2、工程清單及招標(biāo)控制價的編制原則和編制依據(jù) 2.1 編制原則 本公司及所屬人員將遵循客觀、公正、誠實(shí)、信用的原則，遵 照國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件，最大維護(hù)工程業(yè)

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