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更新時間：2024.12.29
南京地鐵三號線工程車輛采購招標探析

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地鐵車輛是地鐵設備系統(tǒng)中投資最大、技術(shù)最復雜、生產(chǎn)期最長的單項設備,合理控制地鐵車輛投資在地鐵建設中具有重要意義。地鐵車輛采購采取何種招標方式和評標辦法是影響招標成效、有效控制投資的關(guān)鍵因素?，F(xiàn)對南京地鐵三號線車輛采購的招標、評標方法進行了探討,并總結(jié)了取得的效果和經(jīng)驗。

物資采購招標代理授權(quán)委托書

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第 1 頁 共 4 頁 合同編號： 物資采購招標代理授權(quán)委托書 甲方（委托方）： 乙方（代理方）： 本合同于 年 月 日在 簽訂 第 2 頁 共 4 頁 物資采購招標代理授權(quán)委托書 合同編號： 甲方 (委托方 )： 簽訂地點： 乙方 (代理方 )： 簽訂時間： 年 月 日 _______________（委托方） 法定代表人 ____<人名 >，現(xiàn)委托 _______________（代理方） 為_________________<項目名稱 >的代理人，授權(quán)其以招標人的名義辦理以下事項：（有委 托的在□內(nèi)打√；無委托的╳）： □ 擬定發(fā)包方案 □ 發(fā)布招標公告 / 發(fā)出投標邀請書 □ 編制資格預審文件 □ 組織接收投標申請人報名 □ 審查潛在投標人資格，確定潛在投標人 □ 編制招標文件 □ 編制標底 □ 組織現(xiàn)場踏勘和答疑 □ 組織開標 □ 組織評標 □ 草擬采購合同 □ 編制招投標情況書

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