造價通
更新時間：2025.04.12
工程材料設(shè)備采購管理制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">6KB

頁數(shù)： 3頁

工程材料設(shè)備采購管理制度 為加強工程材料設(shè)備采購的管理， 根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定， 結(jié)合公司 的實際情況，制定本制度： 一、項目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管理的第一責任部門， 具體工作由項目 技術(shù)部會同投資發(fā)展部完成。 二、對于大宗材料、大型設(shè)備的采購，必須進行公開招標或邀請招標。通過 考察綜合評選，采用相對價格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。 三、對不適宜招標項目的少量材料設(shè)備， 要進行詳細地考察了解， 選擇合適 的產(chǎn)品。 四、對工程所需的材料、設(shè)備，應根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時間等作出采 購計劃，周密布署，確保工期。 確定工程材料設(shè)備采購供貨方后，應簽定詳細的供貨合同，內(nèi)容包括產(chǎn)地、 品牌、等級、數(shù)量、價格、型號、供貨時間等，按照合同規(guī)定，保證及時供貨。 五、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理，材料、設(shè)備進場后及時辦理驗收、入庫手 續(xù)。對不合格的材料、設(shè)備嚴禁辦理入庫手續(xù)， 材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入

材料設(shè)備采購招標文件范本資料

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">140KB

頁數(shù)： 29頁

【最新資料 ,Word版，可自由編輯！】 目錄 第一部分投標邀請 第二部分投標資料表 第三部分投標人須知 A說明 B招標文件 C投標文件 D投標文件的遞交 E開標及評標 F授予合同 第四部分合同條款 第五部分附件 第六部分招標項目技術(shù)要求 第一部分投標邀請 公司就設(shè)備進行邀請招標，現(xiàn)邀請承包該采購項目的企業(yè)按本招標文 件的規(guī)定提交投標文件。 1、項目名稱：。 2、項目內(nèi)容：。 3、供貨周期：。 4、招標文件售價：人民幣元 /份，售后不退。 5、發(fā)標、現(xiàn)場考察、答疑及開標時間：詳見《投標資料表》。 6、購買招標文件地點：。 7、遞交投標文件截止時間、地點：詳見《投標資料表》。 8、開標時間、地點：詳見《投標資料表》。逾期遞交投標文件或遞 交不符合規(guī)定的投標文件恕不接受。屆時請參加投標的授權(quán)代表出席開標 儀式，并在開標現(xiàn)場查驗法定代表人授權(quán)書和身份證（原件）。 招標人： 日期 第二部分投標資料

熱門知識

工程材料設(shè)備采購評審表

精華知識

工程材料設(shè)備采購評審表

最新知識

工程材料設(shè)備采購評審表
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

工程材料設(shè)備采購評審表
點擊加載更多>>
專題概述
工程材料設(shè)備采購評審表相關(guān)專題

分類檢索：