造價通
更新時間:2025.04.12
精品-工程管理工作心得體會

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">10KB

頁數(shù): 3頁

工程管理工作心得體會 自我進(jìn)入公司以來,在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事的熱心幫助 下,學(xué)到了較多的工程施工現(xiàn)場管理知識,并積累了豐厚的實(shí) 踐經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn)供大家參考指導(dǎo)。 一、 交接與交流 工程開工之前做好各項(xiàng)交接工作,我方經(jīng)過監(jiān)理以書面形 式和甲方交接施工工藝、施工流程,并要求三方簽字確認(rèn)。對 基層墻面質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)合格后雙方書面交接,方可施工。 施工現(xiàn)場人際關(guān)系的處理非常重要,處理好現(xiàn)場管理人員 以及監(jiān)理的關(guān)系就等于節(jié)省了時間、增加了效率,關(guān)于施工現(xiàn) 場存在的問題一定要與相關(guān)人員多溝通、多交流,如果出現(xiàn)對 我方施工有影響的應(yīng)即時請甲方解決并處理。 二、 施工質(zhì)量管理 質(zhì)量第一,首先要選擇一個各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)良的施工班組,開 工之前,要召集所有施工人員參加現(xiàn)場會議,傳達(dá)項(xiàng)目工程的 施工工藝和施工流程。 每天嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量,做到及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,對于 不符合要求的施工部位,必須進(jìn)行處理或者

工程管理工作總結(jié)(最新)

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">8KB

頁數(shù): 3頁

工程管理工作總結(jié)(最新) 從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑五方單位,對建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了 較為豐富的經(jīng)驗(yàn),同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí), 目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情, 那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。 泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那 是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。 一、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。 領(lǐng)會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構(gòu)建和諧、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神,通過 購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的 思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善, 牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、 價值觀。 “人之相敬,敬以德 ;人之相交,交以情 ;人之相處,處以心 ;人之相信,信以誠?!逼?中“敬以德”最重要,體

熱門知識

工程管理工作內(nèi)容

精華知識

工程管理工作內(nèi)容

最新知識

工程管理工作內(nèi)容
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

工程管理工作內(nèi)容
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
工程管理工作內(nèi)容相關(guān)專題

分類檢索: