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現(xiàn)階段,大型的生產(chǎn)工廠多數(shù)每年都進行大修、技改工作,其中最重要的還是工藝、設備、電氣、儀表等的檢修工作,但這其中也離不開土建工程的開展。但目前的工程項目管理往往談到的都是大型項目、重點項目、新技術、新工法的應用施工等,談到工廠大修、技改工作中的土建項目管理的很少,現(xiàn)就工廠大修、技改工作中的土建項目管理談談經(jīng)驗和看法。
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目 錄 (一 ) 工廠管理制度 : 1.1 員工管理制度...........................................(1-3) 1.2 考勤管理制度...........................................(3-5) (二 ) 生產(chǎn)部管理制度 : 2.1 生產(chǎn)部工作程序.........................................(5-7) 2.2 產(chǎn)品驗收制度...........................................(7-8) 2.3 產(chǎn)品竣工拍照制度...................................... (8-9) 2.4 工地工程外出施工制度.................................. (9-11)
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