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更新時(shí)間：2025.01.04
工程管理手冊(cè)(工程管理中心)

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項(xiàng)目實(shí)施管理手冊(cè) 工程管理中心 目 錄 1．總則 ..................................................................................... 3 2．工程管理中心及本部門權(quán)責(zé) ............................................. 3 3．建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施各階段工作范圍 ................................ 4 3.1 勘察設(shè)計(jì)階段 ............................................................. 4 3.2 招投標(biāo)過程 ................................................................ 4 3.3 項(xiàng)目施工階段 ..

贏得值在項(xiàng)目管理中的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用

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贏得值概念的存在已經(jīng)足有一個(gè)多世紀(jì),也或許只有三十多年,這取決于您怎么計(jì)算它的問世了.多年來,它根據(jù)不同的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),命名多種多樣,贏得值管理、績(jī)效考核、完成工作計(jì)劃價(jià)值、完成工作預(yù)算值、成本/進(jìn)度管控標(biāo)準(zhǔn)體系、成本/進(jìn)度計(jì)劃管控標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃評(píng)估與審查技術(shù)等等.不管使用何種術(shù)語,贏得值的關(guān)注點(diǎn)是一致的:對(duì)一個(gè)項(xiàng)目具體計(jì)劃與實(shí)際績(jī)效對(duì)比的準(zhǔn)確衡量,以此對(duì)項(xiàng)目的最終成本和進(jìn)度結(jié)果進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè).贏得值基于整合各種項(xiàng)目管理的手段,使得項(xiàng)目真實(shí)成本績(jī)效得以體現(xiàn),這是其他項(xiàng)目管理技術(shù)無法做到的.

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