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更新時間：2025.06.15
工程管理概論-研究生課程論文

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工程管理概論課程考查題 1 一、 論述題： 1.1、請你結(jié)合工程管理實際，論述對工程管理的理解與認識，具體包括：如何理解工程 管理，與項目管理的區(qū)別與聯(lián)系，工程管理主要解決什么問題，并舉例說明。 答： 工程管理的定義： 工程管理（ engineering management）,是針對工程實踐而進行的決策、計劃、組織、指 揮、協(xié)調(diào)與控制以實現(xiàn)工程預期目標的過程。 工程管理最早起源于土木工程領(lǐng)域，主要指重大建設(shè)項目決策的技術(shù)經(jīng)濟論證和實施中 的管理。目前，工程管理的內(nèi)涵和范疇已經(jīng)顯著擴大，逐漸滲透到國防、航空、石油化工、 冶金、信息技術(shù)、金融等各行各業(yè)。 工程管理的外延寬泛，不僅包括建設(shè)工程管理，還包括重要復雜的新產(chǎn)品、設(shè)備、裝備 在開發(fā)、制造、生產(chǎn)過程中的管理（產(chǎn)品工程管理、制造工程管理） ； 技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、 轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)軌、與國際接軌的管理（技術(shù)創(chuàng)新工程管理） ； 產(chǎn)業(yè)、工程和科技的

研究生管理制度

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研究生經(jīng)費管理制度 為了提高我院的經(jīng)費管理水平，維護學院和全體學生的利益， 規(guī)范學院的財務(wù)行為， 根據(jù)國家教育部和財政部有關(guān)文件精神以及學 校財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合具體情況特制定本制度。 一、實行 “統(tǒng)一領(lǐng)導、集中管理 ”的管理體制；設(shè)兩名經(jīng)費管 理人員，一名負責發(fā)票保存和記賬，即“會計”；另一名負責資金的 管理，即“出納”。 二、學院的所有支出先由部門做計劃，經(jīng)學院負責的老師批準 后方可執(zhí)行； 三、市內(nèi)采購須二人以上前往，一般應乘公共汽車。采購物資 10公斤以上或體積較大時，可以乘坐出租車或雇用其它交通工具； 四、對于所有的支出，原則上需要開具正規(guī)發(fā)票。特殊情況不 能開具的，須經(jīng)學院領(lǐng)導同意后開具可以證明實際支出的支出憑證； 發(fā)票經(jīng)學院負責老師簽字后，方可找相關(guān)經(jīng)費管理人員報銷。 五、購進的物資須經(jīng)使用人驗收并由專職管理人員登記入冊， 需國資處驗收的，按學院有關(guān)規(guī)定辦理； 六、每筆支出數(shù)

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