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更新時間:2025.06.07
工程技術負責人個人總結

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2013--2014年度個人工作總結 尊敬的公司領導: 我是 2013 年 7 月 15 日到宜昌怡馨項目部擔任生產經理工作 的,這近一年來主要負責項目部的生產組織、施工協(xié)調、材料設備管 理及現(xiàn)場安全文明管理工作。 眾所周知,生產經理在整個項目管理工 作中起到上傳下達、 承上啟下的作用, 是項目經理在施工現(xiàn)場管理中 的具體實施者,一年來,我本人認真地履行自已的各項職責,下面, 我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以總結,請各位領導和同志給以指正。 一、2013—2014年工作情況 (一)明確目標、責任到人,有計劃、有組織地抓好施工生產 2013—2014 年對我來說是極不平凡的一年,也是我歷年來在 生產組織上最為困難的一年。由于基礎、地下室結構進度緩慢,工期 嚴重滯后。工期要求緊、場地小、宜昌職能部門關系協(xié)調困難等諸多 不利因素的影響, 同時甲方要求地下室外加盲溝, 宜昌職能部門又開 始安全大檢查,

項目負責人職責

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質量體系程序文件 項 目 負 責 人 職責 文件號: 版本: 擬制 審核 批準 生效日期 保密 WAYOUT-QC-13 V2.0 - 1 - 項目負責人是開發(fā)(研制)項目的總負責人,是開發(fā)(研制)項目的技術決 策者、組織者,是研發(fā)質量的監(jiān)督、保證人,是項目經費使用的管理者,其具體 職責是: 1. 根據(jù)任務書的要求,組織本項目人員作好方案論證,擬寫方案報告,確定最 終研制方案。 2. 負責研發(fā)項目人員分工,擬定研發(fā)項目各部分技術要求,負責各部分間技術 協(xié)調。組織整機(或系統(tǒng))聯(lián)調,測試。 3. 根據(jù)任務書及有關要求,負責擬定項目開發(fā)(研制)進度計劃,編制時間網 絡圖,確保任務按計劃完成。 4. 負責本項目研發(fā)質量,認真組織審核本項目的各種技術文件,嚴格控制產品 質量。 5. 熟悉本項目各部分技術細節(jié),進展情況。經常組織方案研討會、關鍵技術討 論會、階段科研情況匯報會、技術交流會,力爭使全

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