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更新時間：2025.04.20
施工企業(yè)物資采購招標關鍵要點分析

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施工企業(yè)近幾年在國家加大投資、擴大內(nèi)需的大好環(huán)境下,施工任務比較飽滿,施工生產(chǎn)都處于相當繁忙的狀況,但大多數(shù)企業(yè)的創(chuàng)收能力以及利潤在不斷下降,因此企業(yè)要生存發(fā)展,必須從企業(yè)自身實際情況出發(fā),不斷從企業(yè)內(nèi)部挖掘潛力,向企業(yè)管理要效益,不光要控制質量和進度,還要控制成本。中標后履約過程中,降低施工過程中的材料成本,是降低施工企業(yè)成本,增加企業(yè)利潤的有效方法。通過材料招標,能公平、公正地降低成本費用。本文主要針對物資采購的特點,簡要闡述采購招標的要點。

65后勤倉庫物資采購發(fā)放服務流程圖

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單 縣 中 心 醫(yī) 院 創(chuàng)業(yè) 敬業(yè) 博學 博愛 SHAN XIANZHONG XIN YI YUAN CHUANGYE JINGYE BOXUE BOAI 后勤倉庫物資采購發(fā)放服務流程圖 2013 —7—15 科、院領導審批簽字 實物會計機打入庫 招標辦、采購辦采購 倉庫保管員、 審計科共同驗收簽字 科室申請所需物資 倉庫保管員將實物入庫 實物會計機打出庫單 科室收到貨物確認簽字 倉庫保管發(fā)送貨物 審計科審批簽字 反 饋 意 見

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