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更新時(shí)間：2025.04.12
某超高層商務(wù)中心施工組織設(shè)計(jì)

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目錄 第一章 概況 7 第1節(jié) 編制依據(jù) 7 第2節(jié) 工程概況 7 第3節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)條件 14 第4節(jié) 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn) 15 第二章 施工準(zhǔn)備工作 17 第1節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 17 第2節(jié) 主要生產(chǎn)要素準(zhǔn)備 19 第三章 施工管理組織機(jī)構(gòu) 21 第1節(jié) 管理機(jī)構(gòu) 21 第2節(jié) 主要管理人員簡(jiǎn)歷與業(yè)績(jī) 24 第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置和管理 25 第1節(jié) 地下室施工階段平面布置 25 第2節(jié) 主體結(jié)構(gòu)施工階段平面布置 26 第3節(jié) 裝飾與安裝施工階段平面布置 26 第4節(jié) 總平面管理 27 第五章 施工部署 28 第1節(jié) 我公司施工本工程的優(yōu)勢(shì) 28 第2節(jié) 工程總體目標(biāo) 29 第3節(jié) 施工部署 31 第4節(jié) 施工資源計(jì)劃 35 第5節(jié) 臨時(shí)用電、水設(shè)計(jì) 40 第六章 工程施工進(jìn)度計(jì)劃 53 第1節(jié) 編制說(shuō)明 53 第2節(jié) 工程總控工期計(jì)劃 5

某高層施工組織設(shè)計(jì) (3)

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第一章 編制說(shuō)明 1.1編制總體思路 以國(guó)家規(guī)范及相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，以“創(chuàng)精品工程”為主線，以豐富的施工和管理經(jīng)驗(yàn)為依托，以業(yè)主∕用戶滿意為目的，通過(guò)精心組織、精心施工，為金融街區(qū)打造美好景觀。 1.2編制內(nèi)容及范圍 本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、現(xiàn)場(chǎng)平面布置和管理、施工目標(biāo)、人力及機(jī)械配置、主要工程施工方案、方法、質(zhì)量、安全和文明施工、總包管理等自開(kāi)工至竣工的全過(guò)程組織管理措施，編制范圍除自行完成的項(xiàng)目外，涵蓋了對(duì)分包商（電梯系統(tǒng)、外幕墻、精裝修、供變配電系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)、燃?xì)庀到y(tǒng)、室外工程、綜合布線系統(tǒng)、消防等智能建筑各系統(tǒng)等）的總包管理方案及服務(wù)措施。 1.3編制依據(jù) 1.3.1、招標(biāo)文件 表1-1

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