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新河路街道社區(qū)網(wǎng)格化管理督查考核辦法 為全面推進(jìn)我街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)格責(zé)任人 的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性, 按照“發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處置快速、解決有效、 監(jiān)督有力”的工作要求,特制定本辦法。 一、考核目的 激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),優(yōu)勝劣汰,進(jìn)一步提高政府社會(huì)管理和公 共服務(wù)行政效能。 二、考核原則 堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則;堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)、主動(dòng)解決的原 則;堅(jiān)持源頭控制、快速處置的原則;堅(jiān)持主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決的原 則;堅(jiān)持突出重點(diǎn)、促進(jìn)一般的原則;堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明、以獎(jiǎng)代補(bǔ)的原 則。 三、考核對(duì)象 所有網(wǎng)格工作人員, 重點(diǎn)考核網(wǎng)格長(zhǎng)、 片區(qū)負(fù)責(zé)人的履職盡責(zé)情 況。 四、考核組織 1 、街道成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。辦事處主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、班 子成員為成員,下設(shè)辦公室。 2、由網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,街道各科室參加,社區(qū) 主任配合,對(duì)片區(qū)負(fù)責(zé)人的履職盡責(zé)情況進(jìn)行督查考核, 并根據(jù)街
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xxxxxxxxx 管理咨詢有限責(zé)任公司 監(jiān)理分公司 項(xiàng)目監(jiān)理部巡視檢查考核辦法 (試行) 二零一一年三月 項(xiàng)目監(jiān)理部巡視檢查考核辦法 一、總則 為了認(rèn)真貫徹公司制訂的 “精心勘察、精心設(shè)計(jì)、精心施工、精心管理、 滿足要求、誠(chéng)信服務(wù)、遵紀(jì)守法、污染預(yù)防、減少事故、創(chuàng)建品牌、持續(xù)改進(jìn)” 的管理方針,確保項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理服務(wù)工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、制度化, 激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工作熱情,提高做好監(jiān)理服務(wù)工作的自覺性,強(qiáng)化“三控 三管一協(xié)調(diào)(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制,安全、合同、信息管理,協(xié)調(diào)各方關(guān)系)” 的監(jiān)理工作責(zé)任感、緊迫感,特制定《項(xiàng)目監(jiān)理部巡視檢查考核辦法》。考核 以公開、公平、公正為指導(dǎo)原則,通過檢查考核,真實(shí)反映出各項(xiàng)目監(jiān)理部的 實(shí)際工作情況。 二、考評(píng)對(duì)象及內(nèi)容 各工程項(xiàng)目監(jiān)理部為監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量綜合考評(píng)對(duì)象。 考評(píng)內(nèi)容為每月監(jiān)理服務(wù)的全部工作。 三、考評(píng)時(shí)間及方法 每季度監(jiān)理分公司巡檢,
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