造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.06.01
加強(qiáng)工程投資工程造價(jià)管理及控制

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隨著城市的建設(shè)與發(fā)展,我國(guó)每年投人上千億資金用于道路、橋梁、園林、景觀等基礎(chǔ)性設(shè)施的建設(shè)及改造,采取有效措施加強(qiáng)對(duì)工程投資項(xiàng)目的造價(jià)控制,對(duì)管好用好建設(shè)資金、提高工程投資效益意義重大。在項(xiàng)目實(shí)施過程中造價(jià)控制、加強(qiáng)竣工階段的投資控制、工程造價(jià)管理信息化建設(shè)等方面提出了建議和改進(jìn)措施。

強(qiáng)化項(xiàng)目造價(jià)管理有效降低工程投資

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大慶油田采油六廠把控制成本、降低造價(jià)及獲取最大經(jīng)濟(jì)效益作為管理的最終目標(biāo),對(duì)老油田改造工程項(xiàng)目的各階段運(yùn)行施以嚴(yán)格有效的監(jiān)督、控制,重點(diǎn)突出規(guī)劃立項(xiàng)階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段和施工組織3個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,采用"三加強(qiáng)一及時(shí)"的控制管理方法,強(qiáng)化項(xiàng)目造價(jià)管理,有效降低了工程投資。

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