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更新時(shí)間：2025.04.19

頭條 有沒有詳細(xì)的物資采購管理制度

公司物資采購管理制度　　一、釋義　　(一)采購物資的分類　　本制度所指采購物資分為三類：　　A類，包括主要原料、公用工程、輔助原料等?！　類，包括設(shè)備、潤滑油、備品備件、工器具等...

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建設(shè)工程物資采購管理制度——建設(shè)工程物資采購管理制度，可供參考。　　…… 　　1頁，編制于2014年。

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工程物資采購管理制度1

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工程物資采購管理制度 1 青島博海建設(shè)集團(tuán)有限公司 --管理制度醫(yī)學(xué)教育綜合樓工程物資采購管理制度批準(zhǔn)：審核：

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工程物資采購管理制度

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物資采購檔案管理制度 (2) 71

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監(jiān)理會(huì)監(jiān)督招標(biāo)程序，確保公正透明，選擇性價(jià)比高的供應(yīng)商，同時(shí)監(jiān)督材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，防止浪費(fèi)或劣質(zhì)材料使用，降低采購成本。溫馨提示：監(jiān)理關(guān)注供應(yīng)鏈管理，通過合理采購策略節(jié)約建設(shè)資金。查看詳情

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工程造價(jià)部門制度與工程采購管理相結(jié)合，可以通過合理的工程估價(jià)，為工程采購提供科學(xué)合理的依據(jù)，防止因采購價(jià)格不合理而引起的采購糾紛。查看詳情

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如何合理控制物資采購和使用？ (1) 12

合理控制物資采購和使用需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：加強(qiáng)物資采購的管理，合理安排物資的使用，加強(qiáng)物資的儲(chǔ)存和保管，及時(shí)處理物資的剩余和報(bào)廢。查看詳情

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