造價通
更新時間：2025.04.12
工程項目承包細則

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工程項目（內部）承包合同 甲方： 乙方（承包人）： 總原則 為了全面履行施工合同， 加強對工程項目的管理， 提高企業(yè)經濟效益， 增加項目 經理及項目相關人員的收入， 對工程項目的管理實行責任承包制。 通過對施工能 力、管理能力等綜合考評，確定公司內部項目承包人。 公司和承包人之間本著公開、公平、平等、自愿、誠實、信用的原則，達成如 下協(xié)議： 工程項目名稱： 工程項目地址： 工程承包概況： 工程暫定合同額： 項目經理： 項目副經理： 設計負責人： 工程項目部人員： 安裝負責人： 一、 承包的方式：風險抵押 個人承包 承包方同意向公司交納風險抵押金（ ）萬元對工程項目的管理負責，以風險 抵押的方式承包 二、 承包期限 ： 自（ ）到該工程竣工交驗（工程竣工決算價款及分包決算價款結算完畢） 三、承包的指標 ： 1、成本指標：本工程承包價款確定為（ ）萬元的范圍內一次性包死 2、質量指標：一次驗收

工程項目總承包模式及特點

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