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對異地工程選用的財務管理,歸屬于財務管控體系的側重成分,關涉到建造中的多樣項目質(zhì)量、投入的多樣固定資產(chǎn)、建設必備經(jīng)費等。異地工程帶有特殊性,要經(jīng)由合同訂立、搭配項目建構人員等視角,選用適宜路徑,去化解掉異地工程含有的項目財務疑難。解析管控含有的要點,可以折射很真實的資產(chǎn)狀態(tài),供應項目決定的精準根據(jù)。
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