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更新時間：2025.06.08
如何做好工程項目分包管理

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本文論述了建筑市場專業(yè)化分包體系形成的必然性、建筑企業(yè)專業(yè)化的特點,分析了現(xiàn)階段我國分包管理常見問題及解決辦法,并對未來建筑工程項目分包管理的發(fā)展做出了展望。如何在項目管理中更好地做好分包形式的管理工作,是未來建筑市場競爭的核心。

9工程項目分包申請單

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工程項目分包申請單 工程名稱： 合同編號： 承建單位： 文件編號: 分包單位名稱 分包商項目經(jīng)理 資質預審記錄 營業(yè) 執(zhí)照 資質等級 用工手續(xù) 稅務申報 手 續(xù) 設備投入 資信條件 □有 □無 □齊備 * 基本齊備 * 無 □有 □無 分包合同要素 工程名稱 合同名稱 合同工期 承包方式 材料供應 結算方法 價款結算 方 式 管理費率 合同總價 （萬元） □勞務用工 □包工包料 □包工不包料 □聯(lián)營承包 □ □按業(yè)主供應價結算 □按協(xié)議價結算 □自行采購

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