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(個(gè)人總結(jié) )公司管理者個(gè)人工作總結(jié) -2篇 4 公司管理者個(gè)人工作總結(jié) 今天我就自己在廣利工作 2 個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟大 家進(jìn)行探討和研究，在我這 2 個(gè)月的工作中， 得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持， 在此深表 感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法， 比如王秀 濤站長(zhǎng)、張盛聰副站長(zhǎng)、馮漢彪經(jīng)理等，因?yàn)槲矣X(jué)得這些領(lǐng)導(dǎo)在 各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)， 而且是比較 成功的，我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn) 也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒， “他山之石，可以攻 玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向 向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述， 不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正。 一、樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。 作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客 觀。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn)， 工作中的分歧不能摻雜個(gè)人 感情。對(duì)
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