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更新時間：2025.04.27
甲方工程項目經(jīng)理崗位職責

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甲方工程項目經(jīng)理崗位職責 一、工程開工前的工作： 組織或參加工程的招投標工作，考察施工、空調、消防、放射防 護等單位實力及是否具備 1. 資格。 審核施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案。 2. 組織落實開工前甲方應做的準備工作，如施工圖等文件資料的 分發(fā)、三通一平等。 3. 主持召開第一次現(xiàn)場工程例會（以后的例會每天舉行一次）及 開工前的設計交底會議。 4. 工程開工前召開一次設計交底會，圖紙會審只是其中的一項內 容。參加會議的人員應該是 5. 區(qū)域相關人員、集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設計方、集團總部醫(yī)療 拓展部工程項目經(jīng)理、四方： 會議的內容應首先由集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設計方介紹本工程 的概況及設計意圖，施工方。 然后進行圖紙會審。各專業(yè)設計對施工的要求及質量控制的重點 等，圖紙會審的目的是解決 監(jiān)理和甲方應對施工圖紙進行認真審施工、一般在會議前，設計 圖紙中存在的問題或錯

通信管線工程項目經(jīng)理崗位職責

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通信管線工程項目經(jīng)理崗位職責 1．貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)部門法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè) 的各項管理制度。 2．項目經(jīng)理在工程項目施工中代表公司對施工項目負有全面管理的責任，組織 編制項目管理實施規(guī)劃；對施工項目的質量、工期、成本目標做出規(guī)劃，繪制展 開圖；進行目標管理和施工前的各項準備工作； 組織人員設計圖紙會審， 編制施 工指導性文件。 3．建立合理有效的項目管理組織機構以及項目的質量管理體系和安全管理體系 并組織實施；根據(jù)工程的特點制定相應管理辦法和規(guī)章制度。 選用各專業(yè)技術人 員組成施工隊伍， 根據(jù)崗位責任制和管理制度， 對工程的實施情況進行不定期的 檢查和抽查，出現(xiàn)問題及時解決。 4．在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、作業(yè)層、建設單位和監(jiān)理工程師等協(xié)調、 溝通，解決項目中出現(xiàn)的問題。 5．調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素；按照 有關的標準及設計

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