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更新時間：2025.04.19
加強工程項目審計

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加強工程項目審計，對于防范審計風(fēng)險，強化工程項目過程監(jiān)控，提高資金使用效益， 發(fā)揮著十分重要的作用。 工程項目審計作為項目管理控制體系的一個重要組成部分， 其宗旨 和任務(wù)是幫助項目業(yè)主改善管理， 提高經(jīng)濟(jì)效益， 促進(jìn)項目經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)， 這也是工程項 目審計發(fā)展的必然趨勢。 目前工程項目審計普遍采用的是工程結(jié)算審計， 只對事后進(jìn)行審計 鑒定，不能及時有效針對項目實施過程中出現(xiàn)的各種管理問題提出合理的解決意見和建議。 如何加強對施工項目建設(shè)進(jìn)行事前、 事中、事后的全過程審計， 充分利用審計資源把握好各 個審計階段的審計關(guān)鍵點， 實現(xiàn)有限的審計資源合理分配化、 項目管理規(guī)范化， 最終實現(xiàn)經(jīng) 濟(jì)效益的最大化。 本人結(jié)合工作實際， 就如何針對項目全過程進(jìn)行跟蹤審計， 如何加強和注 重內(nèi)部控制的執(zhí)行，談幾點膚淺看法和思考。 建設(shè)項目內(nèi)部控制制度是指為加強施工項目各環(huán)節(jié)和各項目管理部門之間的相互關(guān) 系

工程項目審計的主要內(nèi)容

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工 程 項 目 審 計 的 主 要 內(nèi) 容 結(jié)算書 每項工程的結(jié)算書要求分兩部分組成： 第一部分是竣工圖部分，要求包括施工圖、圖紙會審記錄、設(shè)計變更、工程洽商記錄、監(jiān)理工程師通知或 業(yè)主施工指令等部分的內(nèi)容，這部分內(nèi)容包合同價和變更合同價，變更合同價部分按資料和計算書順序逐 項以“宗”計算 ; 第二部分由現(xiàn)場簽證和其它有關(guān)費用組成，現(xiàn)場簽證子目應(yīng)按現(xiàn)場簽證的時間先后排序，對項目內(nèi)容一樣 但簽證單號不一樣的要求合并在一起計價。 上述兩部分不應(yīng)有重復(fù)列項的內(nèi)容，用電腦編制的結(jié)算書要求提供相應(yīng)的拷貝磁盤。 工程量計算書 工程量計算書應(yīng)由工程量匯總表和詳細(xì)工程量計算式組成，工程量匯總表排列序號、工程結(jié)算書排列序號 及詳細(xì)工程量計算式排列序號三者順序應(yīng)一致。 詳細(xì)工程量計算式上應(yīng)注明圖號、軸線位置 (土建、市政專業(yè)適用 );工程量應(yīng)有詳細(xì)的計算表達(dá)式、小計和 合計，小計和合計應(yīng)注明它們的范圍，施工

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