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** 項(xiàng)目管理制度 一、 總則 為了規(guī)范完善現(xiàn)行制度、優(yōu)化流程管理，抓好項(xiàng)目 管理制度建設(shè)，建立長(zhǎng)期有效的激勵(lì)體系和考核體系， 確保各項(xiàng)制度的建設(shè)與運(yùn)行能符合項(xiàng)目管理的
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項(xiàng)目制度的執(zhí)行弊端——讓制度發(fā)揮應(yīng)有的作用，是企業(yè)管理永恒的話題。對(duì)于施工企業(yè)來講，由于項(xiàng)目運(yùn)作的特殊性，其制度的執(zhí)行更是一個(gè)復(fù)雜的問題。本文敏銳地識(shí)別出了項(xiàng)目制度的執(zhí)行弊端，并提出相應(yīng)的對(duì)策。 全文共計(jì)4頁
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