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工程項目管理即自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。本文主要探討了如何在建筑工程項目管理過程中重點加強質(zhì)量管理。
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