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更新時(shí)間:2025.06.08
工程部部門(mén)職責(zé)

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工程部部門(mén)職責(zé) /r/n 1. 在總工的領(lǐng)導(dǎo)下,編制、報(bào)批《施工組織設(shè)計(jì)》及《施工實(shí)施細(xì)則》 。 /r/n 2. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作, 負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程管理、 不合格品的控制和服務(wù)進(jìn)行歸 口管理。 /r/n 3. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境管理工作。 負(fù)責(zé)在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上檢查、 匯報(bào)和安排安全文明施工 工作。負(fù)責(zé)在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí),組織編制安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù) 措施,并在施工中組織貫徹落實(shí)。參加有關(guān)安全文明施工方案的制訂和審查。 /r/n 5. 負(fù)責(zé)辦理施工過(guò)程中與設(shè)計(jì)變更相關(guān)的工作。應(yīng)本著施工安全、質(zhì)量、環(huán)境、進(jìn)度、 成本等向良好方向發(fā)展為基本點(diǎn),提出合理的設(shè)計(jì)變更建議,并辦理相關(guān)手續(xù)。 /r/n 6. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面的規(guī)劃、布置與管理。 /r/n 7. 強(qiáng)化過(guò)程控制、 優(yōu)化施工方案, 在保證質(zhì)量、 安全的前提下節(jié)約成本, 加快施工進(jìn)度。 /r/n 8.

工程部部門(mén)職責(zé) (2)

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工程部部門(mén)職責(zé) 一級(jí)職責(zé) 二級(jí)職責(zé) 項(xiàng)目前期 1、參與項(xiàng)目可行性分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證。 2、配合總工辦制定項(xiàng)目計(jì)劃。 3、參與勘查設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)與合同簽訂。 4、協(xié)助總工辦為其他部門(mén)提供各專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持及手續(xù)報(bào)批工作,參與編寫(xiě)施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。 5、參與對(duì)設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)圖紙的評(píng)審。 6、配合進(jìn)行項(xiàng)目的地質(zhì)勘查工作。 開(kāi)工準(zhǔn)備 1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目拆遷工作,負(fù)責(zé)拆遷公司的招標(biāo)及合同簽訂工作。 2、參與工程總承包單位、分承包單位(包括市政施工、裝修等) 、監(jiān)理公司的招標(biāo)與合同簽訂工作。 3、負(fù)責(zé)開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作。 4、制定各項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制目標(biāo),納入施工合同。 施工管理 1、參加圖紙會(huì)審,并簽署意見(jiàn)。 2、向監(jiān)理和施工單位下達(dá)項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃、方案和指令。 3、負(fù)責(zé)審查施工單位和監(jiān)理單位的工作計(jì)劃,以及施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)性文件。 4、對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)行狀況和工作成果進(jìn)行階段性檢查

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