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更新時(shí)間：2025.04.13
房地產(chǎn)工程招標(biāo)采購(gòu)管理全流程

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房地產(chǎn)工程招標(biāo)采購(gòu)管理全流程 房地產(chǎn)工程招標(biāo)采購(gòu)管理全流程，建議收藏！ 一、流程概況 流程目的 為規(guī)范萬(wàn)科集團(tuán)工程招標(biāo)管理，維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益，在保證項(xiàng)目質(zhì)量、 工期等要求的前提下，以合理低價(jià)選擇最滿(mǎn)意的投標(biāo)單位，制定本管理辦 法。 適用范圍 適用于萬(wàn)科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。 定義 流程類(lèi)別劃分： 一、招標(biāo) 1、一般工程 50萬(wàn)以上進(jìn)行招標(biāo)確定單位。 2、重大工程進(jìn)行招標(biāo)單位確定（包括土建、安裝、煤氣、智能化、裝修、 外水、外電、弱電、園林、消防、鋁窗）。 3、材料 30萬(wàn)以上進(jìn)行招標(biāo)單位確定。 4、各類(lèi)須招標(biāo)的設(shè)備單位確定。 二、直接采購(gòu) 1、一般工程 50萬(wàn)以下直接采購(gòu)單位確定。 2、材料 30萬(wàn)以下直接采購(gòu)單位確定。 流程主導(dǎo)及 參與部門(mén) 造價(jià)采購(gòu)部（主導(dǎo)）、工程部、設(shè)計(jì)部、行政公共事務(wù)部、集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理 部 部門(mén) 流程中承擔(dān)職責(zé) 總裁 審批定標(biāo)結(jié)果（工程 300萬(wàn)以上、重大工程和材料

(采購(gòu)管理)水泥采購(gòu)知識(shí)

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1 水泥采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí) 1、水泥的種類(lèi)、特點(diǎn)基本用語(yǔ)????????????????? 1 2、水泥的主要技術(shù)性能???????????????????? 2 3、通用水泥的種類(lèi)特點(diǎn)及技術(shù)性能指標(biāo)????????????? 3 4、不同等級(jí)水泥的質(zhì)量鑒別?????????????????? 5 5、水泥質(zhì)量的感觀鑒別???????????????????? 6 6、白色硅酸鹽水泥的特性??????????????????? 7 7、彩色水泥、快硬高強(qiáng)水泥的特點(diǎn)及用途???????????? 7 8、膨脹水泥的種類(lèi)及用途??????????????????? 8 9、普硅水泥國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)????????????????????? 9 一、水泥的種類(lèi)、特點(diǎn)基本用語(yǔ) 水泥與鋼材， 木材并稱(chēng)為建筑三大材料。 1824 年英國(guó)工程師阿斯普丁獲得第一份水泥專(zhuān)利標(biāo)志著水泥 的發(fā)明。水泥的發(fā)

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