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更新時(shí)間：2024.12.29
關(guān)于招標(biāo)辦與交易中心分離的思考

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學(xué) 璐 ． 寺錯(cuò) 秘為 鴦為 ‘ T 一 建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo) 4／2000 )] ，r 毫鞏巾砌 伯怖便怖 j 建立起 建筑有形市場(chǎng)起 到 了 積極的推動(dòng)作用， 目前運(yùn)作還是 不錯(cuò) 的。但隨著招標(biāo) 投標(biāo)工作的深入，各種矛盾和問題 不斷出現(xiàn) 招標(biāo)辦 既當(dāng)裁判又當(dāng)教練，甚至 當(dāng)運(yùn)動(dòng) 員．規(guī)則辦法量化不 夠，工作隨意性較大，操 作過程缺 乏監(jiān)督制約機(jī)制等 問題各地均 有不 同程 度 的表 現(xiàn)。盡快 解決這 類 問題， 形成良好 的監(jiān) 督制約機(jī) 制．保證 招標(biāo)投 標(biāo)工作公 開、 公平、公正地進(jìn)行 和統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序市場(chǎng)的形成， 以及為依法行政、長(zhǎng)效管理打下基礎(chǔ)，是擺在各級(jí) 建 設(shè)行政主管部 門．工程建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察面前的一個(gè) 亟待 解決的問題 。如何 解決?筆者認(rèn) 為不能僅僅從機(jī)構(gòu)上 考慮，而應(yīng)當(dāng)從三 個(gè)方面著手。一是對(duì)現(xiàn)行招投標(biāo)監(jiān) 督、管理 、服務(wù)機(jī)構(gòu)和

寧夏固原實(shí)行“招標(biāo)”與“評(píng)標(biāo)”分離

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中央第三巡視組去年在寧夏自治區(qū)巡視時(shí),發(fā)現(xiàn)\"有的領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)公共資源交易、工程招投標(biāo)以權(quán)謀私,項(xiàng)目、工程、土地等重點(diǎn)領(lǐng)域腐敗行為易發(fā)多發(fā)\"問題。自治區(qū)黨委接到中央第三巡視組反饋的問題后,高度重視,立即組織自查自糾,并制定下發(fā)了《嚴(yán)禁黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)公共資源交易和工程建設(shè)領(lǐng)域行為的規(guī)定》。為落實(shí)自治區(qū)黨委的規(guī)定,徹底斬?cái)囝I(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)招投標(biāo),該區(qū)固原市率先創(chuàng)新公共資源交易管理辦法,最大亮點(diǎn)是:搖號(hào)中標(biāo)法。本刊記者對(duì)此做了詳細(xì)報(bào)道。

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