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如何建立健全科學(xué)性強(qiáng)可操作的工會(huì)小組管理制度 焊接技術(shù)系的工會(huì)規(guī)章制度分行政管理、教學(xué)管理、安全德育和黨工團(tuán)管理五大類。 工會(huì)小組成員: 小組長: 張文香 宣傳委員:朱春雨 組織委員:江敦清 (1)、學(xué)校行政管理類主要包括《黑龍江技師學(xué)院學(xué)管理制度》 、《學(xué)院“三風(fēng)”建設(shè)》 、《焊 接技術(shù)系建 2010—2012 年發(fā)展規(guī)劃》、《焊接技術(shù)系教師考勤制度》 、《焊接技術(shù)系教師崗位 設(shè)置及考核實(shí)施細(xì)則》 、《焊接技術(shù)系各部門考核及民主測(cè)評(píng)辦法》等。 (2)、教學(xué)管理主要包括 《焊接技術(shù)系教務(wù)處工作職責(zé)》 、《焊接技術(shù)系教學(xué)常規(guī)管理制度》 、 《焊接技術(shù)系教學(xué)常規(guī)考核辦法》 、《焊接技術(shù)系教學(xué)質(zhì)量考核辦法》 、《焊接技術(shù)系月考核方 案》、《焊接技術(shù)系年度考核辦法》 、《焊接技術(shù)系教研工作制度》 、《焊接技術(shù)系教研例會(huì)制度》 、 《焊接技術(shù)系教科室工作職責(zé)》 、《焊接技術(shù)系教研活動(dòng)及考核辦法》 、
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第一講 QC小組活動(dòng)概述 ? QC小組活動(dòng)概述 ? (一)QC小組是解決企業(yè)難題的尖刀 ? 1.QC小組的定義 QC小組即 quality control 的簡(jiǎn)稱,是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng) 的職工,圍繞企業(yè)的方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人 員素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。 這一概念包含如下幾層含義: 第一, QC小組活動(dòng)具有廣泛性。參加活動(dòng)者不局限于具體某人,而是面向工作 中的所有職工,無論是總經(jīng)理,還是技術(shù)人員都有資格參加。 第二, QC小組活動(dòng)的方向與企業(yè)發(fā)展的方向一致。它是圍繞著企業(yè)的方針目標(biāo) 和企業(yè)當(dāng)前存在的問題而展開的,它急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,因而也必然會(huì)得到 企業(yè)員工的擁護(hù)。 第三,QC小組活動(dòng)的課題具有廣泛性, 涉及諸多方面, 如改進(jìn)質(zhì)量、 降低消耗、 提高經(jīng)濟(jì)效益和提高人員素質(zhì)。 第四, QC小
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