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設(shè)計主管年終工作總結(jié) 20XX年個人年度總結(jié) 20XX年過得充實,過得忙碌,平時工作不計審視就跳到了下 一個工作階段,經(jīng)常出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問題,卻屢次不改,造成了公司 的損失,也降底了工作中的效率。 很多工作都進(jìn)展不是特別順利,做的不好,卻參與其中。綜合 針對設(shè)計工作、 管理工作、團(tuán)隊文化建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)同事間做如下總結(jié), 有說不到之處望諸位提點: 一、設(shè)計工作方面: 自一二年起, 通過在德瑞普公司兩年多的設(shè)計工作, 熟悉商貿(mào) 行業(yè)設(shè)計工作的相關(guān)內(nèi)容與公司服務(wù)客戶的設(shè)計需求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 從中都得到了許多的鍛煉和提升, 但仍需不懈努力, 為更全面提高 了自身的設(shè)計水平, 了解更廣闊的設(shè)計領(lǐng)域, 在不同的設(shè)計事項中 學(xué)習(xí)并提高了設(shè)計水平。大膽去接觸不同行業(yè)設(shè)計。 讓設(shè)計水平和 多方面知識水平不斷進(jìn)步。 禮品冊設(shè)計: 一四年設(shè)計工作以禮品冊設(shè)計為主, 內(nèi)冊與封套 搭配,風(fēng)格與印刷材質(zhì)的選擇,后期的工藝制作
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開元上城養(yǎng)護(hù)處年終工作總結(jié) 2013 年是簡單而不平凡的一年,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多 嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),市場競爭也比較激烈,因此工程設(shè)備維修也有了 更高的要求。為了適應(yīng)業(yè)主不斷增長的服務(wù)品質(zhì)要求,我們在 今年不斷提高工程設(shè)備維修技能、整體工作績效、專業(yè)技能、 服務(wù)態(tài)度、制度規(guī)章等方面有了逐步明顯提升。 為了總結(jié)經(jīng)驗, 尋找差距,規(guī)劃前景,促成 2014 年工作再上一個新的臺階, 現(xiàn)將 2013年工作總結(jié)如下: 一、各季度主要工作: 一季度:保障小區(qū)供暖工作的順利進(jìn)行,以及小區(qū)內(nèi)各設(shè)施設(shè) 備的越冬防護(hù) 二季度:供暖結(jié)束后各暖氣閥門、壓力表的上油、保養(yǎng)工作 三季度:小區(qū)各防汛設(shè)施設(shè)備的檢修、排污設(shè)施、設(shè)備的檢修 四季度:供暖前的準(zhǔn)備工作、供暖設(shè)施、設(shè)備的檢修、保養(yǎng)工 作 二、隊伍建設(shè) 1、落實崗位責(zé)任制,設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)一對一專人管理 推行崗位責(zé)任制, 意在加強維修人員的責(zé)任心以及培養(yǎng)獨 立操作以及管
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