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工程造價管理改革的目標與途徑 摘 要:對于工程造價的管理而言,它指的是動態(tài)的 過程,貫穿于整個項目實施的全過程。工程造價管理是一個 相對比較固定的投資方式,隨著其規(guī)模不斷增大,對于它的 管理而言也就變得十分關(guān)鍵。做好對于它的管理這項任務(wù), 可以通過兩種方式進行,一種方式是通過直接的方式,來減 少投資,使現(xiàn)有的投資發(fā)揮其利用價值, 另一種方式是通過 ?g 接的方式,規(guī)范建設(shè)有序的競爭,健全經(jīng)濟制度,使得建設(shè) 市場能夠健康進行。 關(guān)鍵詞:工程造價 管理改革 目標 途徑 引言: 將全面深化改革融入市場經(jīng)濟的環(huán)境中,投資事業(yè)也逐 步體現(xiàn)出主體多元化、形式多樣化、內(nèi)容多效化的特點,然 而投資者利益會受到工程造價管理影響的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,更 甚者會影響到整個工程市場的一些競爭規(guī)范化問題。和其他 一些經(jīng)濟發(fā)達的國家相比較,我國在工程造價的管理方面相 對比較滯后,這主要是因為現(xiàn)存的管理體系中出現(xiàn)了許多不 足
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