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中外工程造價管理模式比較 加入世貿組織之后, 我國的建筑市場成為的重要組成部分, 會有更多、更 強的外國承包商進入中國, 這些外國公司具有強大的痑、 技術、管理和人才優(yōu)勢, 使我國國內建筑承包市場的競爭更加激烈。 面對這前所未有的機遇和挑戰(zhàn), 我國 工程造價管理模式與國外先進的管理模式有那些不同和差距, 能否與國際慣例接 軌,適應國際建筑市場一體化的新形勢,是舍得我們認真研究和探討的課題。 一、工程造價的政府管理 在國外,按項目投資來源的不同, 一般可劃分為政府投資項目和私人投 資項目。政府對建設工程造價管理主要采用間接手段, 對政府項目和私人項目實 施不同力度和深度的管理, 重點控制政府投資項目。 對于私人投資項目, 國外一 般都采取政府不干預工程造價管理的方式。 政府對私人投資項目主要是進行政策 引導和信息指導, 由市場經濟規(guī)律調節(jié), 體現(xiàn)了政府對工程造價的宏觀管理和間 接調控。 英國