造價通
更新時間：2025.05.10
工程造價全過程控制實施方案

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造價咨詢?nèi)^程控制服務方案 目錄 第一章 全過程造價咨詢各階段工作計劃的制定 1 第一節(jié) 前期工作計劃的制定 1 一、 熟悉掌握本工程內(nèi)各單位工程及總體工程基本情況： 2 二、 單位工程工程量清單編制： 2 三、 清單組價： 錯誤！未定義書簽。 四、 配合招標文件，審查調(diào)整招標限價 錯誤！未定義書簽。 五、 參與合同的簽訂與管理。 2 第一節(jié) 工程實施咨詢計劃的制定 2 第二節(jié) 工程竣工結(jié)算計劃的制定 2 第二章 建立健全管理制度 3 第一節(jié) 工程管理制度 3 第二節(jié) “創(chuàng)新”工程管理制度 6 一、 分權管理 6 二、 漫步管理 6 三、 目標管理 6 四、 結(jié)果管理 6 五、 參與管理 7 六、 系統(tǒng)管理 7 第三節(jié) 監(jiān)控管理措施 7 一、 造價咨詢自律監(jiān)控管理措施 7 二、 工程監(jiān)控管理措施 9 三、 監(jiān)控管理措施向“全過程投資控制”轉(zhuǎn)型12 第三章 全過程造價咨詢方案 14 一、 全

工程造價全過程咨詢服務實施方案 (2)

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工程造價全過程咨詢服務實施方案 （一）咨詢服務大綱 目錄 第一部分：項目咨詢方案和組織措施 一、各階段造價咨詢具體工作內(nèi)容 1、各類建設工程設計概算審查控制程序 2、項目招標階段工程量清單及欄標控制價的造價咨詢服務工作 3、工程結(jié)算審核階段的造價咨詢服務工作 4、工程造價爭議鑒證 二、造價咨詢服務的控制大綱及控制措施： 1、造價控制的重點及難點分析。 2、造價控制的指導思想、控制階段性目標和總目標。 3、實施階段性控制目標的工程造價控制措施 4、實施工程造價總目標的主要措施及偏差糾正措施， 5、工程造價管理工作流程及檔案管理 三、造價咨詢服務工作程序和計劃安排： 1、設立“咨詢項目部” 2、咨詢項目部人員組成及職責分工。 3、建立造價咨詢服務工作程序 4、各階段造價咨詢服務工作的主要程序及計劃時間安排； 第二部分：項目目標控制措施 四、咨詢服務質(zhì)量承諾及保證措施 五、服務周期承諾和保證措施

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