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造價(jià)咨詢?nèi)^程控制服務(wù)方案 目錄 第一章 全過程造價(jià)咨詢各階段工作計(jì)劃的制定 1 第一節(jié) 前期工作計(jì)劃的制定 1 一、 熟悉掌握本工程內(nèi)各單位工程及總體工程基本情況: 2 二、 單位工程工程量清單編制: 2 三、 清單組價(jià): 錯(cuò)誤!未定義書簽。 四、 配合招標(biāo)文件,審查調(diào)整招標(biāo)限價(jià) 錯(cuò)誤!未定義書簽。 五、 參與合同的簽訂與管理。 2 第一節(jié) 工程實(shí)施咨詢計(jì)劃的制定 2 第二節(jié) 工程竣工結(jié)算計(jì)劃的制定 2 第二章 建立健全管理制度 3 第一節(jié) 工程管理制度 3 第二節(jié) “創(chuàng)新”工程管理制度 6 一、 分權(quán)管理 6 二、 漫步管理 6 三、 目標(biāo)管理 6 四、 結(jié)果管理 6 五、 參與管理 7 六、 系統(tǒng)管理 7 第三節(jié) 監(jiān)控管理措施 7 一、 造價(jià)咨詢自律監(jiān)控管理措施 7 二、 工程監(jiān)控管理措施 9 三、 監(jiān)控管理措施向“全過程投資控制”轉(zhuǎn)型12 第三章 全過程造價(jià)咨詢方案 14 一、 全
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工程造價(jià)全過程咨詢服務(wù)實(shí)施方案 (一)咨詢服務(wù)大綱 目錄 第一部分:項(xiàng)目咨詢方案和組織措施 一、各階段造價(jià)咨詢具體工作內(nèi)容 1、各類建設(shè)工程設(shè)計(jì)概算審查控制程序 2、項(xiàng)目招標(biāo)階段工程量清單及欄標(biāo)控制價(jià)的造價(jià)咨詢服務(wù)工作 3、工程結(jié)算審核階段的造價(jià)咨詢服務(wù)工作 4、工程造價(jià)爭(zhēng)議鑒證 二、造價(jià)咨詢服務(wù)的控制大綱及控制措施: 1、造價(jià)控制的重點(diǎn)及難點(diǎn)分析。 2、造價(jià)控制的指導(dǎo)思想、控制階段性目標(biāo)和總目標(biāo)。 3、實(shí)施階段性控制目標(biāo)的工程造價(jià)控制措施 4、實(shí)施工程造價(jià)總目標(biāo)的主要措施及偏差糾正措施, 5、工程造價(jià)管理工作流程及檔案管理 三、造價(jià)咨詢服務(wù)工作程序和計(jì)劃安排: 1、設(shè)立“咨詢項(xiàng)目部” 2、咨詢項(xiàng)目部人員組成及職責(zé)分工。 3、建立造價(jià)咨詢服務(wù)工作程序 4、各階段造價(jià)咨詢服務(wù)工作的主要程序及計(jì)劃時(shí)間安排; 第二部分:項(xiàng)目目標(biāo)控制措施 四、咨詢服務(wù)質(zhì)量承諾及保證措施 五、服務(wù)周期承諾和保證措施
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